نبذة عن المشروع
لا شك أن فكرة إنشاء نادي ترفيهي للعائلات تعتبر فرصة ذهبية في سوق يشهد طلباً متزايداً على الأنشطة العائلية المتنوعة. ومع وجود خطة مدروسة وشاملة، يمكنك أن تضمن جذب العملاء بشكل مستمر، وتحقيق عوائد مالية مميزة.
ولهذا إليكم دراسة جدوى نادي ترفيهي للعائلات موضح بها كل المعلومات التي تساعدك في تنقيذمروعك ينجاح بداية من التكاليف المتوقعة وحتى الإيرادات المحتملة من المشروع.
تابع معنا!.
أحجز أستشارة فيديو مجانيةوصف المشروع
يهدف مشروع نادي ترفيهي للعائلات إلى توفير بيئة ممتعة وآمنة تجمع العائلات وتتيح لهم قضاء وقت ممتع ومفيد.
يعتبر هذا النوع من المشاريع فرصة استثمارية واعدة في ظل زيادة الاهتمام بقضاء وقت فراغ نوعي.
المنتجات
مناطق لعب للأطفال:
- مناطق ألعاب داخلية وخارجية مجهزة بأحدث الألعاب الآمنة.
- مناطق مخصصة للأطفال في مختلف الأعمار.
مناطق للآباء والأمهات:
- مقاهي ومطاعم تقدم تشكيلة متنوعة من المأكولات والمشروبات.
- مناطق للاسترخاء وقراءة الكتب والمجلات.
- مناطق مخصصة للعمل أو الدراسة.
أنشطة وفعاليات:
- تنظيم حفلات أعياد الميلاد وحفلات خاصة.
- تنظيم ورش عمل للأطفال والكبار في مختلف المجالات.
- عرض أفلام للأطفال والعائلات.
- تنظيم مسابقات وألعاب جماعية.
- استضافة فعاليات خاصة بالمناسبات والأعياد.
المؤشرات المالية
هذه الأرقام مجرد أرقام تقريبية، فيمكن أن تكون أكثر أو أقل حسب حجم المشروع وعوامل أخرى:
- رأس المال:300,000 دولار.
- معدل العائد: 35%.
- مدة الأسترداد: 3 سنوات.
مواصفات المشروع
متطلبات المشروع:
1.التصميم والبناء:
- تصميم جذاب: يجب أن يكون التصميم جذابًا ومناسبًا للأطفال والعائلات.
- سلامة الألعاب: يجب أن تكون جميع الألعاب آمنة ومصنوعة من مواد عالية الجودة.
- سهولة الوصول: يجب أن يكون التصميم يسمح بسهولة التنقل داخل النادي.
2. المرافق والخدمات:
- مناطق لعب متنوعة: مناطق مغلقة ومفتوحة، وألعاب تناسب جميع الأعمار.
- مناطق استراحة: مقاهي ومطاعم تقدم تشكيلة متنوعة من المأكولات والمشروبات.
- قاعات الاحتفالات: لاستضافة الحفلات والمناسبات الخاصة.
- خدمات إضافية: مثل خدمة الحجز والتخطيط لحفلات الأطفال، وخدمة تأجير قاعات للمناسبات الخاصة.
3. الموارد البشرية:
- موظفين مؤهلين: توظيف موظفين مؤهلين ومدربين على التعامل مع الأطفال والعائلات.
- خدمة عملاء ممتازة: تقديم خدمة عملاء عالية الجودة لضمان رضا الزوار
مناطق للأنشطة التعليمية والترفيهية للأطفال.
محتويات الدراسة
يتم دراسة الأتى:
دراسة السوق:
- دراسة الطلب على السلعة التي سينتجها المشروع.
- تسعير السلع التي سينتجها المشروع.
- التنبؤ بالمبيعات التي سيحققها المشروع.
- تحديد حجم إنتاج المشروع بناءً على التنبؤ بحجم الطلب والمبيعات لناتج المشروع
الدراسة الفنية:
- تحديد الطاقة الانتاجية العادية والطاقة الانتاجية القصوى والتوسعات المتوقعة للمشروع بعد أن يتمكن من المنافسة فى السوق.
- تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة.
- تحديد الآلات والمعدات الفنية والتجهيزات والسيارات ودراسة تكاليفها وتوفير عروض الأسعار وخطوط الإنتاج للمشروع.
- تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد مواقع المباني والإنشاءات الخاصة بكل قسم فى ضوء المساحة الكلية للمشروع.
- تقدير احتياجات المشروع من المواد الأولية والخامات والطاقة وتحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها.
- تحديد العمالة المطلوبة والهيكل التنظيمي والإداري للمشروع.
الدراسة المالية:
- دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط وهيكل التمويل ومصادر الحصول عليه.
- تحديد إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات المقبلة.
- دراسة القوائم المالية للمشروع مثل المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية.
- دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي
الدراسة القانونية:
- تحليل الإطار القانوني المحيط بمشروع دراسة الجدوى، بما في ذلك القوانين واللوائح المتعلقة بالصناعة المستهدفة والأنشطة التجارية المختلفة.
- تحديد وتقييم المخاطر القانونية المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشروع الجدوى، مما يسمح باتخاذ التدابير اللازمة للتعامل معه.
- ضمان أن جميع جوانب مشروع الجدوى تتماشى مع القوانين والتشريعات المعمول بها
الدول
- السعودية
- قطر
- عمان
- الكويت
- الامارات
- سلطنة عمان
- البحرين
لماذا تختار شركة مدى؟
تعتبر شركة “مدى” شريكك الموثوق في عالم الأعمال، حيث نوفر لك خدمات دراسات الجدوى
والاستشارات الاقتصادية التي تضمن نجاح مشاريعك ورفع مستوى عملك إلى آفاق جديدة من التميز والريادة.
ما يميز شركة “مدى” ويجعلها الخيار الأفضل لاستثمارك هو:
تواصل معنا
في مكتب “مدى لدراسات الجدوى“، نؤمن بأن نجاح عملائنا هو نجاحنا. تواصل معنا الآن واحجز أستشارتك المجانية من هنا.
أو تواصل من خلال الهاتف أو الواتساب على (01025401017)،
أو عبر البريد الالكتروني على (info@mada-consulting.com).