المشروع عبارة عن قاعدة كبرى تدعم سياسة إعادة تدوير البلاستيك القديم بدل حرقه واستخدامه في صناعات أخرى. ويعتبر صناعة كراسي البلاستيك من الصناعات الضخمة .
جدا نظرا لكثرة الطلب عليها حيث أنها تستخدم ف جميع المنازل والمقاهي والمحلات والمباني العامة. وحتى نوادي الألعاب الترفيهية وبمعني أشمل تعتبر صناعة الكراسي البلاستك احتياج لأي مكان .
ونظرا لضخامة الطلب عليها كما ذكرنا من قبل فإن الحاجة لعمل دراسة جدوى مصنع كراسي بلاستيك. أمر هام جدا للتأكد من تحقق الاستثمارات والعوائد العالية من الاستثمار فيهذه الصناعة.
يعتبر صناعة الكراسي البلاستيكية أمرا حيويا لفهم البيئة التنافسية وتطوير الاستراتيجيات التسويقية الناجحة في هذه الصناعة المزدهرة،
حيث تعتبر الكراسي البلاستيكية منتجات مهمة في قطاع الأثاث وتستخدم على نطاق واسع في البيئات المنزلية والمكاتب والمدارس والمطاعم والمجمعات التجارية وغيرها من المناطق.
ولأن تصنيع الكراسي البلاستيكية بالإضافة للتنوع في أسواقه كما ذكرنا، يعتبر صناعة صديقة للبيئة ويعمل على عملية إعادة التدوير مما يقلل من النفايات على عكس استخدام الكراسي الخشبية التي تطلب حرق الغابات وقطع الأشجار وإحداث خلل في النظام البيئي.
من أهم مميزات إنشاء مصنع كراسي :
إعادة تدوير البلاستيك القديم وتحويله إلى كراسي بلاستيكية ليست فقط تساهم في تطهير البيئة من التلوث البلاستيكي بشكل صحي، بل تعتبر بديلاً مستداماً عن عمليات الحرق.
وإضافة إلى ذلك، تتميز الكراسي البلاستيكية بسهولة حملها والتحكم فيها وبتكلفة منخفضة مقارنة بالكراسي الخشبية. يُعتبر هذا المشروع مربحًا بشكل كبير، مما يجعله ذو أهمية اقتصادية بالغة.
بعد عمل دراسة جدوى احترافية بالأستعانة بمكتب مدى، توجد بعض الخطوات التي يجب ان تتخذها وتتمثل في:
يستهدف المشروع التوزيع على محلات الجملة والتجزئة ومعارض الأثاث وجميع الأماكن العامة
والمنظمات الحكومية ومعارض ومستلزمات الأدوات المنزلية.
لذلك إذا اتخذت قرار بالاستثمار في مصانع كراسي البلاستيك عليك بطلب خدمة دراسة جدوى مصنع كراسي بلاستيك من أفضل مكتب للاستشارات الاقتصادية مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية.
يعتبر مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية هو شريكك مثالي بداية من وضع حجر الأساس وحتى تحقيق أعلى العوائد المتوقعة.
يمكنك عمل دراسة جدوى مصنع كراسي بلاستيك مع مكتب مدى من خلال التواصل على:
01025401017 أو (info@mada-consulting.com)
يتم دراسة الآتى :الدراسة التمهيدية لفكرة المشروع.
دراسة المنتجات التى سينتجها المشروع ، و مواصفاتها، وخصائصها، ومكوناتها، ومميزاتها.
دراسة سوق السلعة التى سينتجها المشروع وتحليل المنافسين والفجوة التسويقية للمنتجات المشابهة
دراسة الطلب على السلعة التى سينتجها المشروع.
تسعير السلع التى سينتجها المشروع.
التنبؤ بالمبيعات التي سيحققها المشروع.
تحديد حجم إنتاج المشروع بناءا على التنبؤ بحجم الطلب والمبيعات لناتج المشروع .
تحديد الطاقة الانتاجية العادية والطاقة الانتاجية القصوى والتوسعات المتوقعة للمشروع بعد أن يتمكن من المنافسة فى السوق.
تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة.
تحديد الآلات والمعدات الفنية والتجهيزات والسيارات ودراسة تكاليفها وتوفير عروض الأسعار وخطوط الإنتاج للمشروع.
تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد مواقع المبانى والإنشاءات الخاصة بكل قسم فى ضوء المساحة الكلية للمشروع.
تقدير إحتياجات المشروع من المواد الأولية والخامات والطاقة وتحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها.
تحديد العمالة المطلوبة والهيكل التنظيمى والادارى للمشروع.
دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط وهيكل التمويل ومصادر الحصول عليه.
تحديد إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات المقبلة.
دراسة القوائم المالية للمشروع مثل المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية.
دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي له.
دراسة تحليل .الحساسية للمشروع
