فكرة إنشاء مشروع مطعم تعتبر واحدة من الأفكار الناجحة في الوقت الحالي، حيث يزداد اهتمام الناس بتجربة تناول الطعام في الخارج والبحث عن تجارب طعام جديدة ومميزة. ولكن، يجب الاعتراف بأن إنشاء مطعم ناجح يتطلب استثمارًا ماليًا ليس بالضخم. وسرعان ما ينمو المشروع وتحصل على ما تم إنفاقه بالأرباح. كما أثبتت دراسة جدوى لمطعم التي قامت “مدى” بإعدادها.
تهدف هذه الدراسة لتقييم جدوى إقامة مطعم يقدم أجود أنواع الوجبات والأطعمة والمشروبات. يتم تنفيذ المشروع على الروف، حيث يتم تخصيص جزء مفتوح في الهواء وجزء مغلق. المطعم موجه لجميع المقيمين بالمنطقة، بما في ذلك طلاب الجامعة والعاملين في الشركات والسكان. تأتي أهمية إنشاء مطعم في توفير خدمات تناسب الحياة العملية والاجتماعية للأفراد في المنطقة. يتم وضع المطعم بالقرب من مناطق سكنية مكتظة بالسكان ومراكز عمل مزدحمة. بناءً على الدراسة المجدولة والتحليل المالي الذي تم إجراؤه، يشير النتائج إلى أن مشروع المطعم مربح ويتوقع أن يحقق عوائد مالية جيدة. يتم توقع استعادة رأس المال المستثمر في فترة زمنية معقولة وتحقيق أرباح مستدامة على المدى الطويل.
هل تفكر في استثمار لا تكون إدارته مرهقة وبه العديد من التفاصيل المرهقة؟ كما أوضحت دراسة جدوى لمطعم مدى بساطة هذا المشروع وتأكيد ربحيته. لا تتأخر واحصل الآن على دراسة جدوى جاهزة لمشروعك من “مدى” من خلال التواصل مع فريق الدعم على رقم الواتساب (0201025401017) أو من خلال البريد الإلكتروني (.info@mada-consulting.com)
دراسة السوق:
1. دراسة الطلب على السلعة التي سينتجها المشروع.
2. تسعير السلع التي سينتجها المشروع.
3. التنبؤ بالمبيعات التي سيحققها المشروع.
4. تحديد حجم إنتاج المشروع بناءً على التنبؤ بحجم الطلب والمبيعات لناتج المشروع
5. تحديد الطاقة الانتاجية العادية والطاقة الانتاجية القصوى والتوسعات المتوقعة للمشروع بعد أن يتمكن من المنافسة فى السوق.
6. تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة.
7. تحديد الآلات والمعدات الفنية والتجهيزات والسيارات ودراسة تكاليفها وتوفير عروض الأسعار وخطوط الإنتاج للمشروع.
8. تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد مواقع المباني والإنشاءات الخاصة بكل قسم فى ضوء المساحة الكلية للمشروع.
9. تقدير احتياجات المشروع من المواد الأولية والخامات والطاقة وتحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها.
10. تحديد العمالة المطلوبة والهيكل التنظيمي والإداري للمشروع.
11. دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط وهيكل التمويل ومصادر الحصول عليه.
12. تحديد إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات المقبلة.
13. دراسة القوائم المالية للمشروع مثل المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية.
14. دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي
15. تحليل الإطار القانوني المحيط بمشروع دراسة الجدوى، بما في ذلك القوانين واللوائح المتعلقة بالصناعة المستهدفة والأنشطة التجارية المختلفة.
16. تحديد وتقييم المخاطر القانونية المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشروع الجدوى، مما يسمح باتخاذ التدابير اللازمة للتعامل معه.
17. ضمان أن جميع جوانب مشروع الجدوى تتماشى مع القوانين والتشريعات المعمول بها
