حاري التحميل

Mada Consulting

هل سبق لك أن ذهبت إلى السيرك وشاهدت عملية توازن؟ بطريقة ما، تمكن فناني الأداء من الاحتفاظ بأطباق مختلفة في الهواء بنعمة تبدو وكأنها سحر. لكن التوازن لا يتطلب السحر، فقط التركيز والمهارة. إذا حمل المؤدي لوحة واحدة بشكل غير صحيح، فإنهم جميعًا ينهارون. بالطريقة نفسها من خلال أفضل موقع دراسات جدوى “مدى” يتم معرفة إدارة المشروعات بشكل صحيح. فإن إدارة المشروع هي عملية موازنة. خلال دورة حياة المشروع، ستواجه قيودًا مختلفة، بما في ذلك الوقت والتكلفة والمخاطر. جزء من وظيفتك كمدير فعال هو معرفة كيفية موازنة هذه القيود لزيادة أداء المشروع.

تقوم “مدى” أشهر موقع دراسات جدوى بالإجابة على السؤال الأكثر شيوعًا “ما هي عوامل التي تجعل المشروع يفشل؟”

  • جهل السوق
  • منتج أو خدمة غير كافية
  • أخطاء التسويق
  • عدم معرفة أساسيات إدارة الأعمال
  • غياب التخطيط

جهل السوق:

من السخف الشروع في مغامرة في سوق لا نعرفها. ولكن من الخطر أيضًا الاعتقاد بأننا نعرف السوق من خلال حقيقة أننا عملنا فيه لعدة سنوات. يجب بذل كل جهد لفهم السوق الذي تعمل فيه أعمالنا وكيف يعمل.

منتج أو خدمة غير كافية:

من المحتمل جدًا أنك تقع في حب منتجك أو خدمتك ولا تفهم ما يطلبه السوق. إذا كان المنتج لا يلبي متطلبات السوق، فهذا يعني أن المنتج غير مناسب. يجب أن نسأل أنفسنا باستمرار ما إذا كان المنتج الذي نقدمه يلبي توقعات العملاء.

أخطاء التسويق:

ليس كل رواد الأعمال أشخاصًا جيدين في المبيعات، ولا يعرفون التقنيات اللازمة للتسويق الصحيح لمنتجهم. من الملائم أن تكون منتبهًا جدًا لهذا الجانب، لأن العمل الممتاز بدون عملاء لا جدوى منه.

عدم معرفة أساسيات إدارة الأعمال:

على الرغم من أنه ليس من الضروري الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال لإدارة الأعمال التجارية، فمن الجيد معرفة أساسيات الإدارة لجميع مجالات العمل، على الأقل للتوافق مع الخبراء الذين نلجأ إليهم للحصول على المساعدة في مرحلة ما.

غياب التخطيط:

من أجل البقاء على قيد الحياة اليوم في عالم الأعمال، يجب أن تكون واضحًا بشأن المكان الذي تريد أن تذهب إليه وكيف ستصل إلى هناك، بغض النظر عما إذا كان قد تم تحقيقه في النهاية كما خططت أم لا.

تعرف مع “مدى” موقع دراسات جدوى على قيود المشروع الشائعة التي يجب أن تكون على درية بها

في حين أن النطاق والتكلفة والوقت هي القيود الثلاثة الشائعة لإدارة المشروع، إلا أن هناك ثلاثة قيود أخرى قد تواجهها طوال دورة الحياة:

  • المخاطر
  • الموارد
  • الجودة.

المخاطرة:

تشير المخاطر إلى أي حادث غير متوقع قد يتداخل مع المشروع. في حين أن معظم المخاطر سلبية، يمكن أن يكون بعضها إيجابيًا. على سبيل المثال، أثناء تقدم المشروع، يمكن تقديم تقنية جديدة تساعدك على إنهاء المهمة بشكل أسرع، أو تقنية تخلق مزيدًا من المنافسة في السوق وتقلل من قيمة منتجك. يمكنك تحديد مخاطر المشروع من خلال تحليل المخاطر وتنفيذ استراتيجيات الإدارة للسيطرة عليها. فيما يلي بعض المخاطر التي قد تحتاج إلى معالجتها:

  • الموارد النادرة
  • النكسات التشغيلية
  • أداء منخفض
  • عدم وضوح
  • نطاق الفساد
  • ارتفاع التكاليف
  • ضغط الوقت

موارد:

ترتبط الموارد ارتباطًا وثيقًا بقيود تكلفة المشروع لأن هذه المتطلبات تكلف مالًا. بدون تخصيص الموارد المناسب، قد يكون للمشروع جودة أقل أو ميزانية أعلى أو تأخيرات في الجدول الزمني. تتضمن بعض الموارد التي يجب مراعاتها ما يلي:

  • اشخاصا
  • المعدات أو المواد
  • مرافق
  • برمجة

جودة:

جودة المشروع هي المقياس الذي يحدد إلى أي مدى تلبي مخرجات المشروع التوقعات الأولية. كل قيود المشروع تؤثر على الجودة، لأن هذه هي النتيجة النهائية للمشروع. ومع ذلك، فهو أيضًا قيد في حد ذاته، لأن هناك جوانب من المشروع يمكن أن تؤدي إلى رداءة الجودة التي لا تتعلق بالضرورة بالتكلفة أو الوقت أو الموارد أو المخاطر أو النطاق.

تقدم لك “مدى” أفضل موقع دراسات جدوى بعض النصائح والتي تعتبر أساسية لفريق عمل ناجح

الثقة:

 يعتمد العمل الجماعي على الثقة بين الأعضاء. من الضروري أن يكون لديك قائد يروج للجو المناسب بين الأعضاء.

الأهداف:

من الضروري أن تكون الأهداف مشتركة بين جميع الأعضاء، حتى يعمل الفريق بطريقة موحدة ومنسقة.

الاتصال:

سيتم إنشاء اتصال واضح بين جميع الأعضاء بحيث يتم الحصول على ردود الفعل الكافية من الحوار المفتوح.

الشعور بالانتماء:

 يجب أن يشعر الأعضاء أنهم ينتمون إلى المجموعة، وأن ينهوا خلافاتهم وأن يكونوا مخلصين وداعمين.

التنوع:

يمكن لفريق متنوع تغطية المزيد من المساحات والاهتمامات. أيضًا، يمكن أن تكمل الشخصيات المختلفة قيم الفريق ككل.

القرارات:

يجب أن يكون صنع القرار واضحًا، مع امتلاك كل عضو قدرة محددة مسبقًا على معرفة ما يمكن توقعه. 

الاعتراف:

 بالإضافة إلى ذلك، سيتم الاعتراف بالعمل الفردي والجماعي، والحصول على المكافآت المناسبة للمزايا والإنجازات.

بناء الفريق:

 عنصر أساسي لبناء فريق منتج وناجح يؤسس العلاقات اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة.

اعداد خطة العمل

خلاصة الحديث

“مدى” دائمًا وأبدًا هي الداعم لك عندما تقرر البدء بمشروعك الخاص، فهي ليست فقط موقع دراسات جدوى بل أيضًا تقوم بالاستشارات الاقتصادية، يمكنك الحصول على الدعم من فريقها المميز للحصول على أي خدمة من خدمتنا المميزة، ما عليك سوى الاتصال بنا من خلال هذا 966546647326

طلب دراسة جدوى اقتصادية

    طلب دراسة جدوى

    مقالات أخرى

    دائمًا ما تجري أفضل شركة إعداد دراسة جدوى معتمدة دراسة جدوى مشروعك بأفضل طريقة ممكنة، حيث تعتبر أفضل طريقة لدراسة الجدوى هي لتقييم جدوى المشروع قبل أن تستثمر وقتًا وموارد باهظة لا تقدر بثمن، وفي هذه المقالة، سنقدم لك عزيزي المستثمر نظرة ثاقبة حول ماهية دراسة الجدوى، وما تتضمنه، وكيفية إجراء دراسة جدوى مشروعك. ما…

    أفضل شركة دراسات جدوى في جدة ، واحدة من القرارات التي لابد من الاستعانة بها واللجوء إليها ؛ من أجل تفادي، وتجنب الوقوع في الكثير من المخاطر، التي ربما يتعرض لها المستثمر، وبالأخص في ظل أن  أي مشروع استثماري يتطلب دفع الكثير والكثير من الأموال، لذا لابد وحتمًا ضرورة الحرص على الاستعانة بخبراء ومتخصصين في…

     ما هي تعرفة لخطة دراسة الجدوى؟ وما هو دور خطة الدراسة في المشروع وكم أسعار دراسة الجدوى في السعودية ؟ في الحقيقة دراسة الجدوى بمثابة خارطة طريق للاستثمار يتم فيها جمع المعلومات المتاحة للجميع والمتوفرة تتناسب مع الاستثمار المناسب ليتم اتخاذ قرار بناءً على الأساس المنطقي لهذه المعلومات يعد خطأً لا يمكن إصلاحه. لأن القرارات الصحيحة اليوم…

    شركات دراسة جدوى في الرياض أحد الحلول، التي تمكن المستثمرين،  ورواد الأعمال من اتخاذ القرارات المناسبة، و التي تتعلق بالاستثمار الخاص بهم مهما كان حجم المشروع، وذلك لما توفره من معلومات تتعلق بكافة اتجاهات، وزايا المشروع لتحقيق أفضل النتائج الإيجابية .  ” مدى ” أهم شركات دراسة جدوى في الرياض : المملكة العربية السعودية واحدة من…

    ” تقدم ” مدى “ أفضل شركات دراسات جدوى معتمدة في دبي ، أفضل الخدمات المتعلقة بإجراء دراسات الجدوى، للمشروعات الاستثمارية المربحة داخل الإمارات. وذلك بالاعتماد على فريق من خبراء. ومعدين دراسات جدوى، والذين لهم باع طويل، وخلفية علمية ليست قليلة، في توفير خدمات دراسات جدوى المشروعات. ما الذي يجعل دبي محط أنظار الكثير من…

    تنفيذ المشاريع يحتاج إلى كثير من التخطيطات للتأكد من أن المشروع قد حقق نجاح وأرباح غير متوقعة، وهذه التخطيطات تعتبر هي الرؤية الشاملة التي قد يصل من خلالها المشروع إلى الانتقال من مجرد مشروع بسيط إلى مشروع عالمي، هذا هو الحال في تنفيذ المشروع فما بال افكار مشاريع مربحة التي تحتاج إلى طريق طويل صعب…

    تمتلك فكرة مشروع في الدمام، وترغب في التحقق من مدى جدوى تنفيذ هذه الفكرة. راغب في التعرف على السوق المستهدف بشكل أفضل، تود معرفة مواصفات الجمهور المستهدف، والذي سيكون شريكك في تحقيق النجاح باتخاذ قرار الشراء، وزيادة مبيعات مشروعك الجديد الذي تود تنفيذه. فـ هذه العوامل تفرض عليك إجراء دراسة جدوى للمشروع، وبما أن الدراسة…

    تنفيذ مشروع معين يحتاج إلى إعداد دراسة جدوى سواء فنية أو اقتصادية، ولأن هناك قدر كبير من عدم اليقين بشأن النتائج التي يمكن توقعها إذا تحقق الاستثمار بدون عمل دراسة الجدوى، ولذلك لابد الاستعانة بـ أفضل مكتب دراسة جدوى في الدوحة لتنفيذ مشروع معين يحتاج إلى إعداد دراسة جدوى سواء فنية أو اقتصادية. عناصر إدارة…

    في سوق مثل السوق الحالي، يبدو أن المخاطرة المالية أمرًا مستحيلًا، حيث أن العالم يتغير بسرعة كبيرة، لذلك تبدو دراسة جدوى تفصيلية لمشروعك هي بالأمر الهام لحماية أموالك. الحقيقة هي أن الأسواق المالية تواجه باستمرار مخاطر مالية مختلفة من قوى الاقتصاد الكلي المختلفة. لهذا السبب، من الضروري معرفة المخاطر وكيفية حماية نفسك. على الرغم من…

    ازداد عدد مكاتب دراسة جدوى في السعودية بشكل كبير للغاية خلال الفترة الأخيرة الماضية، وذلك راجع إلى النهضة الكبيرة التي تطمح البلاد في تحقيقها،  تماشيًا مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030، الأمر الذي بدوره يخلق حالة من المنافسة القوية والشرسة بين المشروعات الاستثمارية، وهنا لكي يتمكن الأفراد من ضرورة الحرص على تحقيق النجاح المطلوب، لابد…