لنفترض أن لديك فكرة عن منتج أو خدمة أو استراتيجية عمل جديدة. الشيء التالي الذي عليك القيام به هو طرح السؤال، “هل هذا ممكن؟” هل لديك الأشخاص والأدوات والنهج اللازم لإنجاح ذلك؟ هل هذا هو المشروع المناسب للعمل والوقت المناسب لذلك؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فمن المحتمل أن تغير فكرة عملك. للإجابة على هذه الأسئلة يجب إجراء دراسة جدوى من شركة من أفضل شركات دراسة جدوى معتمدة في جدة. ستساعدك هذه المقالة على البدء من خلال شرح معنى ذلك ومساعدتك في الأسئلة الأساسية للحصول على إجابات قبل أن تقرر إعطاء الضوء الأخضر لفكرتك الجيدة.
ما هي دراسة الجدوى؟
دراسة الجدوى هي تقييم منظم للتطبيق العملي لفكرة عمل جديدة، سواء كانت خطة مقترحة أو منتجًا جديدًا أو عرضًا جديدًا أو استراتيجية عمل جديدة. الغرض الرئيسي من دراسة الجدوى هو تحديد ما إذا كان بإمكانك تحقيق هدف الخطة بشكل فعال وضمن قدر معقول من الوقت والمال أم لا. في نهاية دراسة الجدوى، ستقوم بإنشاء تقرير لتقديم النتائج إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين لمراجعتها. إذا كانت النتائج مقبولة، أي أن الفكرة قابلة للتنفيذ، فسيتم إضافة التقرير إلى خطة المشروع ويمكن أن تبدأ المرحلة التالية من المشروع. الآن بعد أن عرفت ماهية دراسة الجدوى، دعنا ندخل في كيفية إجرائها.
4 خطوات لإنشاء دراسة جدوى كـ شركات دراسة جدوى معتمدة في جدة
من الرائع امتلاك الأفكار الجيدة، لكن الأفكار الجيدة والممكنة هي التي ستنجح. لا معنى لإغراق وقت الناس وأموال الشركة في مشروع من غير المرجح أن ينجح ويحقق النتائج المتوقعة لعملك. أن ينجح ويحقق النتائج المتوقعة لعملك.
اتبع هذه الخطوات عند إجراء دراسة الجدوى:
حدد خطتك وقم بإجراء تحليل أولي
ابدأ بوثيقة نطاق المشروع إذا كان لديك واحدة، أو اكتب مخططًا تفصيليًا للخطة. تحتاج إلى تحديد الفكرة بوضوح قبل أن تبدأ في اكتشاف ما إذا كان الأمر يستحق القيام به. بعد ذلك، ستجيب على هذه الأسئلة أدناه لإجراء تحليلك الأولي:
- لماذا هذه الخطة مهمة للعمل؟
- هل هذا نتيجة تغييرات في السوق أو ربما مشروع شغوف لأصحاب المصلحة؟
- ما هو المشهد السوقي الحالي لهذه الفكرة؟
- هل توجد حلول مماثلة أو بديلة موجودة بالفعل في السوق؟
- هل تم تنفيذ هذه الخطة من قبل؟
- تذكر أن تطرح هذا السؤال ليس فقط عن منافسيك، ولكن أيضًا عما إذا كانت شركتك قد جربته من قبل أم لا.
- ما الذي ستفعله بشكل مختلف لضمان نجاح خطتك؟
- هل يمكنك إنتاج المنتج / الخدمة بجودة أعلى و / أو تكلفة أقل من المنافسين؟
- هل هناك أي مخاطر على تسليم هذا المشروع؟
- أيضا، ما هي مخاطر عدم القيام بذلك؟
إجراء مسح السوق أو إجراء تحليل السوق
الآن بعد أن عرفت ما تريد القيام به، حان الوقت لإجراء بعض أبحاث السوق للتأكد من فهمك للسوق الحالي. تساعدك هذه الخطوة على تحديد التركيبة السكانية للعملاء، وأهم المنافسين، وقيمة السوق، والحصة المحتملة من السوق التي يمكن أن تتوقع كسبها.
أجب عن أسئلة الجدوى الأساسية
الآن بعد أن عرفت بالضبط ما تريد القيام به وفهمت السوق الحالية، فقد حان الوقت لفحص جدوى الخطة. يمكنك استخدام الأسئلة التالية كدليل:
- ما هي الجدوى التشغيلية لهذه الخطة؟
- هل سيحل المشروع المشاكل التي تأمل أن يحلها؟ هل الحل موثوق ومستدام؟ هل يستطيع العمل تحمله؟
- ما الجدوى المالية الآن؟
- بشكل أساسي، لا تنس التأكد من قدرتك على تنفيذ الخطة الآن.
- ماهي الجدوى الاقتصادية؟
- هل الخطة تبرر تكلفتها الخاصة؟ يجب أن تفكر في جوانب مثل التكلفة الإجمالية للإنجاز والربحية المتوقعة.
- ماهي الجدوى الفنية؟
- هل لديك الإمكانيات الفنية والموارد اللازمة لتنفيذ الخطة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية؟
- هل هذه الخطة قانونية؟
بينما من المحتمل أن يكون لديك فكرة عامة عن أن الفكرة قانونية (نأمل)، فمن الأهمية بمكان مراجعة أي قوانين و / أو لوائح بدقة قبل افتراض ذلك.
ستكون الإجابة على هذه الأسئلة الخمسة كافية تمامًا لهذا الجزء من الدراسة، لكن لا تتجاهل أي جوانب خاصة بمجال عملك أو حجم عملك أو أي عامل آخر قد يتطلب أسئلة جدوى إضافية للإجابة عليها. وإذا لم تكن متأكدًا، فشارك الإجابات التي لديك في هذه المرحلة مع أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين واحصل على تعليقاتهم.
احسب التكاليف
الآن عليك معرفة المخاطر المالية والإيرادات المحتملة والتكاليف لخطتك. يجب أن يكون الحساب الخاص بك دقيقًا قدر الإمكان، ويتضمن تكلفة إتمام المشروع، واستثمارات التكلفة الثابتة (على سبيل المثال، الأجهزة، ومساحة المكاتب الجديدة)، وتكاليف التشغيل المستمرة.
فيما يلي بعض الأسئلة الأساسية التي يجب طرحها أثناء إجراء هذه الحسابات إذا كنت ترغب في إعداد دراسة جدوى مشرعك مثل شركات دراسة جدوى معتمدة في جدة:
- من أين ستأتي ميزانية المشروع؟
- هل الشركة تدفع ثمنها بالكامل؟ هل ستكون هناك حاجة للمستثمرين الخارجيين؟
- هل يمكننا تحمل الفشل؟
- ما هو الحد الأدنى للمبلغ الذي نحن على استعداد أن نخسره؟
- ما هي جميع التكاليف المتغيرة التي نحتاج إلى حسابها؟
- أيضا، ماذا عن التكاليف الثابتة؟
- ما المبلغ الذي نحتاج إلى ربحه من أجل الربح؟
- كم من الوقت سيستغرق ليكون مربحا؟
- كم ستحتاج من المال لإكمال المشروع بأكمله؟
- أيضًا، ما هي التكاليف التشغيلية الجارية للحفاظ على استمرار الخطة؟
بعد الانتهاء من التحليل المالي، يجب عليك العودة إلى أسئلة الجدوى الأساسية في الخطوة الثانية، وإضافة الإجابات أو تغييرها حسب الحاجة.
![تحتوي هذه الصورة على سمة alt فارغة؛ اسم الملف هو %D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D9%87-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%8A-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9%D9%83-%D9%83%D9%85-%D9%85%D8%AF%D9%8A-.jpg](https://www.mada-consulting.com/wp-content/uploads/2021/09/%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D9%87-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%8A-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9%D9%83-%D9%83%D9%85-%D9%85%D8%AF%D9%8A-.jpg)
على ما يبدو أن الأمر ليس سهلاً للقيام به بنفسك، إذا كنت تخشى المخاطرة يمكنك القيام بإعداد دراسة الجدوى من واحدة من أفضل شركات دراسة جدوى معتمدة في جدة مثل شركة “مدى” من خلال تواصلك هاتفيًا أو عبر الواتساب على (01025401017) أو عبر البريد الالكتروني (info@mada-consulting.com)