Loading

Mada Consulting

هل تبحث عن شركات دراسة جدوى في الرياض لتساعدك في تكوين استراتيجية فعالة لنمو الأعمال؟
النمو ضروري لبقاء الشركة.
أكثر من نصف جميع الشركات الجديدة تفشل في غضون السنوات الخمس الأولى في المتوسط​​،
يختفي ما بين 20 و30٪ من الشركات الناشئة في العام الأول وحده “.

هذه الأرقام متسقة بشكل عام في معظم الصناعات، ولكنها تؤكد أيضًا على أهمية التخطيط للنمو من اليوم الأول.
أكثر من مجرد استراتيجية تسويق، فإن إستراتيجية النمو الملموس هي أداة أساسية في عجلة عملك بدونها،
ستكون تحت رحمة قاعدة مستهلكين متقلبة وتقلبات السوق.

ما هي استراتيجية نمو الأعمال؟

تسمح استراتيجية نمو الأعمال للشركات بتوسيع أعمالها. يمكن تحقيق النمو من خلال تدابير مثل
فتح متاجر جديدة أو الاستثمار في اكتساب العملاء أو توسيع نطاق المنتجات.
تؤثر صناعة الشركة والسوق المستهدف على استراتيجيات النمو التي قد تختارها.

كيف تحدد شركات دراسة جدوى في الرياض استراتيجية نمو لا تشوبها شائبة؟

1. اختر منطقة النمو المستهدفة:

إنه لأمر رائع أنك تريد تنمية أعمالك، ولكن ما الذي تريده بالضبط؟ يجب أن تركز إستراتيجية نمو عملك على مجالات محددة.
النهج الذي تختاره من هذه القائمة يمكن أن يكون:

  • زيادة عدد الموظفين
  • توسيع المكاتب والمحلات التجارية والمستودعات
  • إضافة مواقع أو فروع جديدة
  • التوسع في مناطق أو مدن أو دول جديدة
  • تكامل المنتجات والخدمات الجديدة
  • قم بتوسيع مكان الشراء
  • زيادة في الدخل والمزايا
  • زيادة قاعدة العملاء ومعدل اكتساب العملاء

يمكن أن تتضمن خطة النمو الخاصة بك أكثر من واحدة من المبادرات المذكورة أعلاه، وهذا أمر
منطقي النمو الجيد لا يحدث في فراغ. على سبيل المثال، ستؤدي زيادة المبيعات إلى زيادة المبيعات
وربما إنشاء المزيد من المتاجر والموظفين لدعم هذا النمو.

2. إجراء دراسة السوق:

بمجرد أن تقرر كيف تريد أن ينمو عملك التجاري، فأنت بحاجة إلى تبرير سبب وما إذا تريد أن تنمو
في هذا المجال.
أفضل طريقة لتحديد ما إذا كان النمو المرغوب فيه ضروريًا ومجديًا هو البحث عن حالة الصناعة.
على سبيل المثال، يمكنك إجراء استطلاعات الرأي ومجموعات التركيز مع العملاء الحاليين والمحتملين.

أو إجراء أبحاث الصناعة. ستشكل المعرفة والحقائق التي تكتشفها في هذه الخطوة توقعات مشروعك
وأهداف نموه.
يتيح لك ذلك تحديد جدولك الزمني وميزانيتك وهدفك النهائي بشكل أفضل. هذا يقودنا إلى الخطوة الرابعة.

3. تحديد أهداف النمو:

بمجرد تحديد المساحة التي تريد زراعتها ولماذا تقوم بزراعتها، فإن الخطوة التالية هي تحديد الكمية
التي ستزرعها.

يجب أن تستند هذه الأهداف إلى أهدافك النهائية، حول إلى أين سيذهب عملك في المستقبل ولكن
يجب أيضًا أن تكون قابلة للتحقيق وواقعية، لذا فإن تحديد هدف بناءً على أبحاث الصناعة أمر بالغ الأهمية.

أخيرًا، اتخذ خطوات لتحديد أهدافك من حيث المقاييس والجداول الزمنية إن الهدف المتمثل في “زيادة المبيعات
بنسبة 30٪ فصليًا خلال السنوات الثلاث المقبلة” أسهل كثيرًا من مجرد كتابة “زيادة المبيعات”.

4. خطة طريقتك في العمل:

بعد ذلك، صف كيفية تحقيق أهدافك التنموية باستخدام استراتيجية نمو مفصلة مرة أخرى،
نوصي بكتابة خطة استراتيجية نمو شاملة يمكن لفريقك فهمها وقبولها.

يجب أن تتضمن خطة العمل هذه قائمة بالعناصر القابلة للتنفيذ مثل: الجداول الزمنية والفرق
والمعينين والموارد لتحقيق هدف النمو الخاص بك.

5. تحديد متطلبات النمو الخاصة بك:

الخطوة الأخيرة قبل تنفيذ خطتك هي تحديد ما سيحتاجه فريقك طوال العملية.
هذه موارد محددة لمساعدتك في تحقيق أهداف النمو بشكل أسرع وأكثر دقة.

تنفيذ الخطة لإنجاحها:

مع التخطيط الكامل والموارد وتحديد الأهداف، فأنت على استعداد لتنفيذ خطة نمو عملك
وتحقيق نتائج الأعمال. خلال هذا الوقت، تأكد من مساءلة أصحاب المصلحة، واحتفظ بالاتصال
مفتوحًا وقارن النتائج الأولية بأهداف النمو المتوقعة لمعرفة ما إذا كان لا يزال من الممكن تحقيق النتائج المتوقعة.

أو ما إذا كان هناك شيء يحتاج إلى تعديل. ستكون خطة النمو والتكتيكات التي تستخدمها في النهاية
خاصة بعملك، ولكن هناك بعض الاستراتيجيات التي يمكنك اعتبارها نقاط انطلاق.

اقرأ ايضًا:

شركات دراسة جدوى في الرياض توضح أنواع نمو الأعمال

النمو الداخلي:

تطبق شركات دراسة جدوى في الرياض استراتيجيات من داخل المنظمة. مثال على هذا النمو
هو فتح فروع توزيع جديدة أو إنشاء مصانع إنتاج لزيادة التصنيع. بشكل عام، يسهل تطبيق التقنيات الجديدة،
فضلاً عن تسهيل النمو بوتيرة تدريجية.

النمو الخارجي:

يحدث ذلك عندما تقوم شركة بالاستحواذ على شركة أخرى لتوسيع قدرتها الإنتاجية أو التوزيعية.
يستخدم هذا النوع من النمو عادة بهدف زيادة الإنتاج بسرعة، لأنه يتطلب استثمارًا أوليًا أعلى مقارنة بالنمو الداخلي.

هل يمكنك أن تدلني على أفضل شركات دراسة جدوى في الرياض؟

تعد شركة “مدى” في المرتبة الأولى كأفضل شركة لدراسة الجدوى، يمكنك الآن الاستعانة بـ “مدى” كأفضل شركات دراسة جدوى في الرياض للحصول على الدعم الذي تريده لنمو عملك على يد الخبراء والمتخصصين.
لا عليك سوى التواصل من خلال رقم الواتساب (0201025401017) اوو من خلال البريد الإلكتروني ( info@mada-consulting.com )

طلب دراسة جدوى اقتصادية

    طلب دراسة جدوى

    مقالات أخرى

    يتساءل الكثير من أصحاب المشاريع عن أسباب اللجوء إلى مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية، وعن كيفية عمل دراسة جدوى مشروع بشكل صحيح؟ وهل بالفعل تٌمكّن دراسة جدوى المشروع المؤسسات من تحديد ما إذا كان إجراء تنفيذ المشروع منطقيَا من الناحية التشغيلية. والمالية ؟ كل هذه التساؤلات سوف نطرحها خلال تلك المقالة. نجاح الشركات يعتمد…

    تتناول دراسة الجدوى العديد من القضايا التي تتعلق بالمشاريع التجارية والتي تجيب على أهم الأسئلة المطروحة في ذهن أصحاب تلك المشاريع بناء على المعلومات والبيانات التي يتم جمعها لتحديد ما إذا كان المشروع مطلوب من جانب المستهدفين، وتحديد المشاكل التي تعوق نجاحه،ووضع بدائل وحلول للقضاء على فكرة فشل المشروع، ولأن هذه الأموريحتاج إلى جهد جسدي…

    تتضمن إحدى أهم الخطوات لإتمام دراسة الجدوى حساب التكاليف المالية المتعلقة بمقترح فكرة المشروع، بغض النظر عن نوع الفكرة أو الإجراء الذي تفكر فيه مؤسستك، يمكن أن تكون التكلفة المالية لها هي النقطة الرئيسية في تحديد قابليتها للتطبيق؛ لذلك عليك أن تسند دراسة جدوى مشروعك المالية إلى أفضل شركة دراسة جدوى بالسعودية مثل شركة “مدى”…

    دراسة الجدوى هي أداة مصممة لتلبية هذه الحاجة لتحليل الجدوى والآثار الاقتصادية والتنظيمية للمشروع،وهذه الدراسة لا تتم إلا من خلال مكتب “مدى” أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في الكويت ، وسواء كان المدير بصدد إنشاء أعمال أو تطوير من خلال الاستثمار أو إعادة الهيكلة، فإنه يواجه باستمرار الحاجة إلى تقييم الحلول والمشاريع المتاحة له، لذلك…

    ما هي عناصر التخطيط لعمل دراسة جدوى لمشروع ؟ الأهداف المحددة التي من الضروري التركيز عليها لإجراء التخطيطات ومتطلبات المشروع، ولأن ” مدى” من أفضل شركات دراسات الجدوى التي نسعى إلى تحقيق نتائج محددة، عادة ما يجب تحديد الأهداف الرئيسية في المراحل المبكرة قبل بدء العمل. مشاكل إجراء دراسة جدوى المشاريع؟ دراسة جدوى المشروعات تحتاج…

    هل تعرف ما هي خطة النمو للأعمال؟ أو أين تقوم بعملها؟ بالكاد نجد رجل أعمال لا يفكر في تطوير شركته. ومع ذلك، قلة منهم لديهم خطة نمو الأعمال. في الوقت الحالي، لكي تنمو الأعمال التجارية، لم يعد العمل الجاد كافيًا، فالتخطيط الواقعي مطلوب مع تحليل مسبق لحالة الأعمال وجدوى الأهداف، بالإضافة إلى خطة لتحقيقها. لذلك،…

    تحديد المخاطر والتهديدات المحتملة الحالات الخطر التي قد تنشأ عواقب إيجابية أو سلبية. في كلتا الحالتين، يجب إنشاء مسار كيفية استمرار عملية المشروع في الواقع تنشأ المخاطر بسبب العمليات الداخلية أو العوامل الخارجية، ويمكن أن يكون هناك العديد من المتغيرات مثل التكلفة المتزايدة، وظهور مشاكل الأمن الرقمي، والتغييرات القانونية، والحوادث، ولأنه يجب حساب النتائج ومراعاة…

    المخاطر هي آخر شيء يُحب صاحب أي مشروع أن يتعامل معها. فالمشروعات تٌنشئ أساسًا لتحقيق هدف أساسي وهو الاستفادة من الموارد والإمكانيات المتاحة، ولكن على صعيد آخر يأتي معها العديد من المشاكل والمخاطر وعدم اليقين. نتيجة لذلك تصبح إدارة المخاطر مكونًا حاسمًا لنجاح أي مشروع لأن استراتيجية إدارة المخاطر المٌعدة جيدًا تعمل على الحد من…

    يقوم فريق معدين دراسة الجدوى داخل ” مدى ” بـ عمل جدوى اقتصادية بطريقة احترافية، متميزة، ودقيقة شاملة على تفاصيل، ومعلومات غنية، ومتميزة عن الفكرة الاستثمارية المقترحة، محل الدراسة. والتي بدونها لا يتمكن المستثمر من تنفيذ المشروع بطريقة صحيحة، متميزة. ولمزيد من التفاصيل يرجى متابعتنا حتى النهاية. أهمية عمل جدوى اقتصادية لـ مشروعك قبل التنفيذ…