تحليل الجدوى هو عملية متعمقة لتحديد العوامل التي ستقود المشروع إلى النجاح أو الفشل، وفي هذا المقال سوف نتعرف سويًا على كيفية إجراء دراسة الجدوى من مكتب “مدى” لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية، والذي يعد أفضل مكاتب دراسة الجدوى في السعودية ، فلقد حرصنا على تقسيم هذه العملية إلى ثلاث خطوات.
الخطوة الأولى: القيام بإجراء التحليل الأولي
يظن بعض رجال الأعمال أن إجراء دراسة جدوى كاملة يستهلك الكثير من الوقت والموارد، لكن على العكس تمامًا، هي ليست كذلك، أو بمعنى أصح، مكتب “مدى” والذي يعتبر من أفضل مكاتب دراسة الجدوى في السعودية يجريها تلك الدراسة بأنسب الأسعار وفي أقل وقت ممكن؛ لذلك من المهم البحث جيدًا عن أفضل مكتب دراسة جدوى يعمل على تحقيق ذلك، والذي في النهاية يختبر الوضع الحالي للمشروع، ويجري تحليلًا أوليًا له، وذلك قبل الخوض في دراسة جدواه.
هناك أربع خطوات رئيسية لإجراء تقييم أولي:
- القيام بإنشاء مخطط فكرة: يتم تحديد كل ما تأمل في تحقيقه من خلال تولي هذا المشروع، ولماذا هذا المشروع مهم لفريقك أو مؤسستك أو عملك.
- تقييم مساحة السوق لهذا المشروع: تتم محاولة العثور على أمثلة لهذا النوع من المشاريع، وما إذا كان أصحاب المشاريع الآخرون قد حققوا نجاحًا في التنفيذ أم لا.
- فحص ميزتك التنافسية: والتي تتضمن ما الذي ستفعله بشكل مختلف لضمان نجاح فكرتك، مثل فكرة المشروع، والموقع، والتكنولوجيا، وما إلى ذلك.
- تحديد مخاطر المشروع: إدارة المخاطر جزء كبير من تقييم جدوى أي مشروع، لذلك نحن نقوم بإجراء تقييم للمخاطر لتحديد أي شيء قد يشكل تهديدًا لنجاحك.
بمجرد الانتهاء من التقييم الأولي الخاص بك ، سيكون لديك فكرة أفضل حول ما إذا كنت ستستمر في استكشاف جدوى مشروعك أم لا. إذا لم تكن هناك أي مخاطر كبيرة لا يمكن التغلب عليها تجدها أثناء هذا التقييم ، فقد حان الوقت للانتقال إلى دراسة الجدوى الكاملة.
الخطوة الثانية: إنشاء مخطط نطاق المشروع
الآن بعد أن أصبح لديك فهم أولي لما تحصل عليه مع هذا المشروع، فقد حان الوقت لإنشاء مخطط نطاق، ومن خلال هذا المخطط التفصيلي الذي يتبعه مكتب “مدى” أفضل مكاتب دراسة الجدوى في السعودية سنوضح أهداف المشروع باستخدام أسئلة الجدوى الخمسة التي شرحناها سابقًا في هذا الموقع، على النحو التالي:
- هل هذه الخطة مجدية من الناحية الفنية؟
- هل هذه الخطة قانونية؟
- هل هذه الخطة مجدية من الناحية التشغيلية؟
- هل هذه الخطة مجدية في غضون فترة زمنية معقولة؟
- هل هذه الخطة مجدية اقتصاديًا؟
وباستخدام هذه الأسئلة الخمسة، سوف تحدد الخطوط العريضة للمبادئ الأساسية لهذا المشروع بما في ذلك ما هو الوضع أو المشكلة الحالية التي تخطط لحلها، وما تخطط لإنجازه، وما هي التقديرات حول تأثير المشروع، وما الذي يتطلبه الأمر لتحقيق ذلك الهدف.
الخطوة الثالثة: القيام بإجراء بحث السوق الخاص بك
أستخدم مصطلح “أبحاث السوق” لأنه الطريقة الأكثر شيوعًا لوصف هذه الخطوة، ومع ذلك، لا تتعلق جميع المشاريع بالتنافس مع الشركات الأخرى، حيث تدور بعض المشاريع حول تحسين أداء الفريق، أو تجربة طريقة إدارة جديدة، أو ربما في حالتك تنفيذ برنامج إدارة مشروع جديد، وعلى أي حال، هذه الخطوة حاسمة في اكتشاف جدوى فكرة مشروعك المقترح؛ وذلك لمعرفة ما هي أفضل طريقة لنجاح مشروعك، والتي تميزك عن الآخرين في نفس المجال.
