تحدثنا في مقال سابق عن أول خطوتين في خطوات دراسة الجدوى، والآن سوف نتحدث عن بقية الخطوات التي يجريها مكتب “مدى” لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية، والذي يعد أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة .
الخطوة الثالثة: مقارنة عرضك بالمنتجات / الخدمات الحالية
سيحتاج صاحب العمل إلى البحث في المشهد التنافسي الحالي؛ وذلك لفهم ما إذا كانت فكرة المشروع أو الإجراء المقترح قابلًا للتطبيق، سواء كنت تقوم بتنفيذ برنامج أو معدات جديدة أو تطلق منتجًا جديدًا خاصًا بك، فأنت بحاجة إلى مقارنة المنتج أو الخدمة المقترحة بعناصر أخرى مماثلة في السوق.
وقد يعني هذا أنك بحاجة إلى مقارنة جدوى البرنامج الذي اخترته مع المنتجات الأخرى في السوق، وبالتالي معرفة ما هي فوائد اختيارك المقترح وما هي نقاط الضعف والقوة الخاصة بالمشروع؟، هل المخاطر المرتبطة بالبرنامج الذي اخترته أصغر أم أكبر من مخاطر المنتجات المنافسة؟، وبالطبع مكتب “مدى” لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية هو من يقوم بفعل هذا الأمر، والذي يعد أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة .
وعندما ينطبق نفس التحليل عند إطلاق منتج جديد، يجب أن يركز جزء من دراسة الجدوى الخاصة بك على فهم ما يبحث عنه العملاء، وما إذا كانت فكرتك المقترحة تلبي هذه الاحتياجات، لذلك يجب عليك أيضًا مقارنة المنتج المقترح بالمنتجات، أو الخدمات الحالية والتركيز على المزايا والعيوب التي قد تكون لديك.
الخطوة الرابعة: فحص ظروف السوق
يحتاج كل صاحب عمل أيضًا إلى فحص ظروف السوق، حيث أن هناك أربع نقاط محددة عندما يتعلق الأمر بتحليل السوق من حيث الجدوى.
- تحديد السوق المستهدف.
- دراسة عادات الشراء للسوق المستهدف.
- فهم توقعات البيع وحصة السوق للمقترح.
- تحديد الوعي بالمنتج المطلوب لاستخدام منتجك أو خدمتك.
الهدف الرئيسي من هذا الجزء من دراسة الجدوى هو فهم توقعات الإيرادات لتنفيذ الفكرة أو الإجراء المقترح، حيث لابد أن يكون لديك لصاحب المشروع فهم واقعي لنوع أرقام البيع التي يمكن توقعها في المشروع، ونطاق الأنشطة الترويجية التي يتعين عليك القيام بها، على سبيل المثال، من حيث الوعي بالمنتج أو الخدمة، يجب أن تكون قادرًا على تحديد نوع التسويق المطلوب للعملاء المحتملين لفهم العنصر والقدرة على استخدامه.
الخطوة الخامسة: مراجعة البيانات وتحليلها
أخيرًا، تحتاج إلى مراجعة دراسة الجدوى الخاصة بك بعناية من أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة ، وفحص النتائج مع مرور الوقت، فهناك قاعدة جيدة تتمثل في التراجع خطوة إلى الوراء، والتفكير في البحث قبل القفز إلى الاستنتاجات، وبعد إتمام دراسة الجدوى، انظر حولك وفكر في الأسئلة التالية:
- هل هناك أي مخاطر لم تكن على علم بها من قبل؟
- هل تغيرت ظروف السوق؟
- هل تغيرت المنافسة؟
- هل لا يزال وضع عملك كما هو من حيث العمليات والوضع الاقتصادي؟
ومثل هذه التساؤلات سيجيبها لك مكتب “مدى” لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية، فإذا تغيرت الظروف، يمكنك مراجعة هذه الأجزاء من دراسة الجدوى، وبمجرد مراجعة نتائجك، يمكنك المضي قدمًا في القرار النهائي، حيث يجب أن توفر لك دراسة الجدوى إجابة إما المضي قدمًا في الفكرة أو الإجراء المقترح، أو إلغاء الفكرة والبحث عن شيء آخر مختلف.
