الدراسات الاقتصادية التي يقوم بها مكتب دراسة جدوى في الخبر هي الدراسات الفنية والمالية والتي يتم تنفيذها من خلال مبادرات استثمارية جديدة، والهدف منها تحقيق مدى ملاءمة ظروف السوق الحالية والمستقبلية لوضع مساعدات وتوقعات وميزانيات محددة لتقديم مساهمة حاسمة في اتخاذ القرارات التجارية.
أقسام مكتب دراسة جدوى في الخبر
عرض موجز للخطة الاستثمارية
هي عبارة عن ملخص للعناصر الأساسية للخطة الاستثمارية مثل الوصف، خصائص الخطة الاستثمارية، مكان التثبيت التكلفة الإجمالية، وبيان جدوى وأهداف الشركة.
تفاصيل خطة الاستثمار
تقسم تفاصيل الخطة وفق المؤسسة لمعرفة الغرض القانوني إذا تم إنشاؤه أو حالة إنشاء المؤسسة، أو الشركة سواء المساهمين أو رأس المال، أو تفاصيل المساهمين من خلال عرض موجز لنشاط الشركاء والمساهمين الرئيسين أي الشركاء ومساهمين يمارسون الإدارة أو نشاط المؤسسة من خلال إشارة موجزة إلى النشاط الذي تقوم به المؤسسة، أو حجم كيان المشروع الاستثماري وتبرير حجم الكيان.
أطلع على المزيد :
- إليك أبرز المعايير من مدى التي يُمكن اتباعها عند اختيار موقع مشروعك
- هل تريد مساعدة في اعداد خطة العمل لمشروعك ؟ اتصل بنا (01025401017)
- 4 تقييمات تقوم بها افضل مكاتب دراسات الجدوى في مصر
قسم الوصف الفني
يقوم مكتب دراسة جدوى في الخبر بعمل خطة استثمارية مقترحة وإنتاجية لعرض عام وتفاصيل عن المساحات والأراضي المبنية، ووصف عمليات الإنتاج الفني للأعمال والمعدات الأساسية.
إدارة المخاطر في مكتب دراسة جدوى في الخبر
تعتبر إدارة المخاطر من صميم استراتيجية إدارة مؤسستنا. إنها العملية التي نتعامل بها بشكل منهجي مع المخاطر المرتبطة بالأنشطة، من أجل تحقيق الربح في كل نشاط. ينصب تركيز الإدارة الجيدة للمخاطر على تحديد وإدارة هذه المخاطر. يزيد من فرص نجاح الأهداف العامة للمنظمة.
ويمكن أن يكشف تقييم المخاطر من المراحل الأولية عما إذا كان من المجدي للمؤسسة التعامل مع عرض أم لا، ولأن هناك إجراءات متطورة لإدارة المخاطر كعملية مستمرة في جميع أنحاء المشروع يمكن تطبيق إدارة المخاطر على جميع المشاريع، من الصغيرة جدًا (التي ينفذها شخص واحد) إلى الكبيرة جدًا والمعقدة. يمكن معالجة العديد من المشكلات مسبقًا وإعطاء مدير المشروع الفرصة لتحديد دورة تدريبية معينة.
مجالات إدارة المخاطر
يكاد لا يتم تطوير أي مشروع في بيئة مثالية. يجب أن تدمج إدارة المخاطر الأدوات التي لن تحدد فقط المخاطر المحتملة ولكن أيضًا تحلل قدرات كل منها بحيث يكون من الممكن إدارة الأكثر أهمية على أساس مستمر. تنقسم إدارة المخاطر إلى مجالات رئيسية:
- تحديد المخاطر وتقديرها.
- التحكم في آثارها أو التخفيف من حدتها.
التحليل والتقييم
عادة ما يسبق التحليل أو دراسة الجدوى للمشروع مرحلة بدء المشروع، مع الاضطرار إلى تقييم الدوافع والفرصة.
التقييمات الواردة فيه لا تحل بأي حال من الأحوال محل تلك التي سيتم إنتاجها في مرحلة التخطيط. إذا كان هناك أي شيء، فإنها تشكل الفرضية وتهدف فقط إلى تحديد ما إذا كنت تريد بدء المشروع أم لا.
يتم إجراء تحليل جدوى المشروع بدءًا من البيانات والتقديرات على المستوى الكلي حتى لا يتم تخصيص وقت وموارد مفرطة ويتم تصميم الدراسة على أساس هيكل أساسي مستقل عن نوع المشروع حيث يجب أن يكون قادرًا لدعم دراسة جدوى مشروع من حيث التالي:
- المقارنة بين المشاريع المتشابهة بهدف إدارة اختيار المحفظة.
- تقييم مساهمة كل مشروع في أعمال الشركة.
- تحديد التخصيص الصحيح للاستثمارات.
- استدامة التدفقات النقدية المرتبطة بكل مشروع.
للحصول على الخدمات المختلفة من مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية أفضل مكتب دراسة جدوى في جدة عن طريق الواتساب (01025401017)، أو عبر الإيميل (info@mada-consulting.com).
مواصفات نطاق المشروع
يهدف مواصفات نطاق المشروع إلى تحديد الاحتياجات التي ينوي المشروع إشباعها والأسباب التي ينشأ عنها بالإضافة إلى مجالات العمل التي تأثرت بها. كما تم تحديد المنتجات المتوقعة للمشروع والوظائف الأساسية لكل منتج.
ما هي المتطلبات الكلية لدراسة الجدوى؟
تحدد المتطلبات الكلية الخصائص والمتطلبات عالية المستوى (الوظيفية والتقنية والنوعية) التي يجب أن يفي بها كل ناتج حتى يتم تنفيذه ، يحدد هذا القسم النهج الذي سيتم اتباعه لتطوير المشروع وتلبية المتطلبات المتوقعة. ويحدد عمليات إدارة المشروع التي ينوي اعتمادها، ومعايير الجودة والإنتاج التي يجب أن يدمجها المشروع.
في حال طلبك لتلك الخدمة من مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية فإنك تضمن الحصول على خدمة مميزة ودقيقة وتستطيع مساعدتك في اتخاذ القرار الصحيح مع انخفاض نسبة المخاطرة نظرًا لخبرة المكتب الواسعة في الكثير من التخصصات والمجالات المختلفة، فلا تتردد في التواصل معهم والحصول على أفضل خدمة عن طريق التواصل عبر الواتساب (01025401017)، أو عبر البريد الإلكتروني (info@mada-consulting.com).
