دراسة سوق المنتج /الخدمة التي يقدمها المشروع.

تحديد الشرائح المستهدفة من العملاء والمستهلكين.

دراسة المنافسين وتحليل أبرز المنافسين.

تحديد (قيمة / كمية) الفجوة السوقية.

تحديد حجم الحصة السوقية للمشروع.

التحليل الرباعي SWOT Analysis للمشروع.

آلية التسويق والترويج للمشروع.

دراسة الاشتراطات العامة والتشريعات الخاصة بالنشاط.

تحديد تكلفة المباني والانشاءات والتشطيبات اللازمة.

تحديد التراخيص اللازمة لتأسيس المشروع وقيمتها.

تحديد متطلبات المشروع من الأثاث والتجهيزات وتكاليفها.

تحديد المواد الخام اللازمة للمشروع واسعارها.

تحديد موردين المواد الخام وبيانات التواصل معهم.

تحديد احتياجات المشروع من العمالة الفنية اللازمة للتشغيل.

تحديد الهيكل التمويلي اللازم للمشروع طبقاً لاشتراطات الجهة الممولة.

دراسة حجم الإيرادات السنوية المتوقعة للمشروع.

دراسة حجم تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة.

إعداد قائمة الدخل السنوية والمركز المالي السنوية المتوقعة.

دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي.

وضع الهيكل التنظيمي للمشروع وتحديد المهام الوظيفية للعاملين.

تحديد أنواع المخاطر التي قد تواجه ذلك النوع من المشروعات وسبل مواجهتها.