يلعب مكتب دراسات جدوى في الشارقة دورًا مهمًا في تطوير المشاريع وتنفيذها، ومن ثم عند تنفيذ مشروع جديد مهما اختلف حجمه لابد من إعداد دراسة جدوى تنظيمها لعدة مراحل لضمان أكبر قدر من الموثوقية للإنجاز، ويجدر الإشارة إلى أنه يمكن لكل شركة إنشاء هيكل مشروعه كما يشاء ليكون فعال.
أهمية مكتب دراسات جدوى في الشارقة
دراسة الجدوى مكتب” مدى” جزءًا من المرحلة التمثيلية الأولى للمشروع، سواء كان ذلك لمنتج أو خدمة أو موقع وما إلى ذلك. أشر إلى خصائص المشروع بشكل مبسط بناءً على:
- تحديد البرنامج المؤقت لتقييم الجدوى الفنية والتشغيلية مع إبراز العناصر الحاسمة لكل هدف (الجودة والتكاليف والمواعيد النهائية).
- توحيد فرص الدراسة.
- قدم كل مفهوم تمت دراسته مع ملف جدوى يقدر التكاليف والمواعيد النهائية والحلول.
- التحقق من جدوى المشروع لبدء تصميم البحث.
اطلب خدمتك من: أفضل شركة دراسة جدوى في قطر.
3 أمور يرعاها مكتب” مدى”
تتكون الدراسة من استكشاف جميع مفاهيم المشروع التي تسمح بالاستجابة للاحتياجات التي يتعين تحقيقها بالاعتماد على 3 عوامل مهمة تساهم في نجاح مشروعك، وتلك العوامل تتمثل في التالي:
الجودة
مستوى الجودة المطلوبة للخدمات أو المنتجات.
التكلفة
قياس تكلفة تصميم المنتج، واللوجستيات، التسويق، سعر بيع المنتج.
المواعيد النهائية
تحديد المواعيد النهائية للتصميم وتسليم المنتج للعميل.
اقرأ عن: أفضل مكتب دراسة جدوى في عمان .
هيكل دراسة الجدوى في مكتب” مدى”
هيكل دراسة الجدوى يجب عليك إعداد وثيقة وصفية تتناول الجوانب الفنية والجودة والمالية والتقويمية للمشروع. يجب أن يسمح هذا التقرير لجميع أصحاب المصلحة بفهم أهداف المشروع ومشاكله، حتى يتمكنوا من اتخاذ قرار بشأن المصادقة النهائية عليه.
بغض النظر عن نوع المشروع، يجب عليك إنشاء دراسة جدوى تساعدك على النجاح في تطوير منتج أو خدمة أو ميزة جديدة، إلخ. تقوم العديد من الشركات أولاً بإجراء دراسة جدوى أولية، ثم تكملها بدراسة جدوى شاملة لجميع الجوانب ذات صلة، ويتمثل هيكل دراسة الجدوى كما يلي:
- تعريف البرنامج الكامل للمشروع (المواصفات: التحليل الوظيفي، تعريف الخصائص الرئيسية والثانوية للمشروع).
- تبرير المشروع من الناحية الاقتصادية و / أو الإحصائية و / أو الاستراتيجية، أو بمساعدة تحليل SWOT.
- إعداد وتبرير الميزانية اللازمة لإنجاز المشروع.
- تقييم التكلفة الإجمالية للمشروع: التكاليف التقديرية للتشغيل والصيانة والتخزين وما إلى ذلك.
- تحديد جميع القيود والمعايير التنظيمية من خلال الشروع في تحليل مخاطر المشروع.
- تحديد دراسة وتنفيذ وتقويم بدء التشغيل لتقدير جميع مراحل ومدد المشروع تقويم GANTT أو PERT.
- توفير جميع العناصر اللازمة لفهم المشروع.
- تحديد جميع الانعكاسات المحتملة على المنظمة والعمليات والموارد.
- تحديد وتقييم المخاطر.
هذه هي أساسيات هيكل دراسة الجدوى.
من يقوم بإعداد هيكل الدراسة؟
في مكتب دراسات جدوى في الشارقة على الرغم من أن لدينا فريق عمل إلا أنه من الضروري مناقشة مقدم طلب المشروع أن يكون مسؤولا عن تطوير هيكل الدراسة، وعلى أي حال في مكتب مدى نعتمد على المتخصصين التالين:
- مدير المشروع.
- شخص مسؤول عن تقدير التكاليف وعمل تبريرات المالية.
- قسم لحساب وتحديد الميزانيات.
- مسئولين عن الكيانات المتضررة.
مكتب دراسات جدوى في الشارقة” مدى” يمكنه مساعدتك في إتمام خطة مشروعك باحترافية اتصل الآن على رقم الهاتف 01025401017 أو البريد الإلكتروني info@mada-consulting.com واضمن دراسة جدوى فعالة.
