حاري التحميل

Mada Consulting

تمثل دراسة الجدوى – في أبسط أشكالها – من أفضل “مدى” أفضل مكتب دراسات جدوى معتمدة تعريفًا لمشكلة أو فرصة يتعين دراستها، وتحليلًا لطريقة التشغيل الحالية.

وتعريفًا لمتطلبات مشروعك، وتقييمًا لبدائه، ومسار عمل متفق عليه، وعلى هذا النحو، فإن أنشطة إعداد دراسة الجدوى تكون عامة بطبيعتها ويمكن تطبيقها على أي نوع من المشاريع، سواء كان ذلك لتطوير الأنظمة والبرمجيات، أو الاستحواذ، أو أي مشروع آخر.

هناك أربعة أجزاء أساسية لأي دراسة جدوى فعالة مقدمة لكم من مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية:

  1. نطاق المشروع:

يستخدم نطاق المشروع لتحديد مشكلة العمل و / أو الفرصة التي يتعين معالجتها عند إجراء دراسات جدوى معتمدة له، ففي أحد الأقوال المأثورة القديمة “إن المشكلة المذكورة جيدًا يكون قد حُل نصفها” هو قول مناسب جدًا. لذلك يجب أن يكون النطاق محددًا ومباشرًا؛ ومن الضروري أيضًا تحديد أجزاء العمل المتأثرة إما بشكل مباشر أو غير مباشر.

بما في ذلك المشاركين في المشروع، ومناطق المستخدم النهائي المتأثرة بالمشروع، ولهذا الأمر يجب تحديد راعي المشروع، خاصة إذا كان هو من سيدفع الفاتورة، ويوجد الكثير من المشاريع في عالم الشركات التي بدأت بدون نطاق مشروع محدد جيدًا، ويعتبر هذا من الخطأ المحض.

  1. نطاق التحليل:

يُستخدم التحليل الحالي لتحديد وفهم طريقة التنفيذ الحالية للمشروع، ومن هذا التحليل، ليس من غير المألوف اكتشاف أنه لا يوجد شيء خاطئ في النظام أو المنتج الحالي بخلاف بعض حالات سوء الفهم المتعلقة بها، أو ربما تحتاج إلى بعض التعديلات البسيطة بدلًا من الإصلاح الشامل.

وفيه يتم أيضًا تحديد نقاط القوة والضعف في النهج الحالي (الإيجابيات والسلبيات)، بالإضافة إلى ذلك، قد تكون هناك عناصر جيدة جدًا من النظام أو المنتج الحالي التي يمكن استخدامها في مشروعك. وبالتالي توفير الوقت والمال لاحقًا، وبدون مثل هذا التحليل، قد لا يتم اكتشاف هذا أبدًا.

ويحذر المحللون من الإغراء بالتوقف وتصحيح أي مشاكل تواجه النظام الحالي في هذا الوقت، ما عليك سوى توثيق النتائج بدلاً من ذلك، وإلا فسوف تقضي المزيد من الوقت غير الضروري في هذه المرحلة (المعروف أيضًا باسم “شلل التحليل”).

  1. تحديد المتطلبات:

تعتمد المتطلبات وكيفية تحديدها على موضوع اهتمام المشاريع نفسها بعد إجراء دراسات جدوى معتمدة لها من مكتب مدى لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية، علي سبيل المثال، حيث تختلف كيفية تحديد المتطلبات لمنتج ما اختلافًا جوهريًا عن متطلبات صرح أو جسر أو نظام معلومات، فالكل يعرض خصائص مختلفة تمامًا، وعلى هذا النحو، يتم تعريف وتحديد المتطلبات بشكل مختلف، حيث تختلف الطريقة التي تحدد بها متطلبات البرنامج اختلافًا كبيرًا أيضًا عن كيفية تعريفها للأنظمة المختلفة بناء على تنفيذ المشروع.

  1. اختيار الحل المناسب:

يمثل النهج الحل الموصى به أو مسار العمل لتلبية المتطلبات، حيث يتم النظر في البدائل المختلفة جنبًا إلى جنب مع شرح لماذا تم اختيار هذا الحل المفضل، فيما يتعلق بالمشاريع المتعلقة بالتصميم، وهنا يتم تطوير تصميمات تقريبية كاملة من أجل تحديد الجدوى المناسبة للمشروع، وفي هذه المرحلة أيضًا يتم النظر في استخدام الهياكل القائمة والبدائل التجارية على سبيل المثال قرارات البناء مقابل الشراء، ومع ذلك، فإن الاعتبارات القائمة لاختيار أنسب حل للمشروع هي:

  • هل النهج الموصى به يلبي المتطلبات؟
  • هل هو أيضًا حل عملي وقابل للتطبيق؟

لذلك يلزم إجراء تحليل شامل هنا من أجل تنفيذ الخطوة التالية وتنفيذ المشروع بالفعل على أرض الواقع.

مكتب دراسات جدوي

طلب دراسة جدوى اقتصادية

    طلب دراسة جدوى

    مقالات أخرى

    دراسة جدوى مصنع بمثابة خطوة رئيسية. لابد من القيام بها قبل اتخاذ أي قرار، يتعلق بعامل الاستثمار من عدمه، بخصوص المشروع الاستثماري المقترح؛ حيث أنها من أهم الأمور الأساسية. والتي سيتم بناء الفكرة بشكل كلي، وكامل بناءً على التفاصيل، والمعلومات التي تم جمعها عن مشروعك الاستثماري الجديد. وبدون معرفة هذه التفاصيل فإنه سيتم الوقوع في…

    هل تبحث عن أفضل شركة دراسة جدوى في الدوحة ، هل تحلم بتحقيق نجاح مالي مستدام لمشروعك؟ تريد الاستفادة القصوى من استثماراتك وتحقيق أرباح ملموسة؟ إذاً، نحن هنا لنقدم لك الحلاّ المثلى! . شركة [مدى للاستشارات الاقتصادية] متخصصون في دراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية ، نفتخر بتقديم خدماتنا المميزة للشركات الصغيرة والمتوسطة والمؤسسات الكبيرة، حيث نقدم…

    نحن كـ مكتب دراسة جدوى في أبو ظبي نخبرك أن جميع الشركات تواجه جميع أنواع المخاطر، ويمكن أن يتسبب بعضها في خسارة جسيمة في الأرباح أو حتى الإفلاس. ولكن في حين أن أغلب الشركات الكبيرة لديها أقسام “إدارة مخاطر” واسعة النطاق، فإن الشركات الصغيرة تميل إلى عدم النظر إلى المشكلة بهذه الطريقة المنهجية.، ولذلك سنلقي نظرة…

    إن نجاح الاستثمارات يتطلب مزيد من الخبرة وحسن الإدارة ليكون المستثمر على قدر كافي من المعرفة والاستعداد للدخول في سوق معين، فيما تقف دراسة الجدوى التي تتولى دراسة السوق المستهدف والتعرف على متطلباته واحتياجاته وعدة أمور أخرى جنب إلى جانب مع الخبرة وحسن الإدارة كعنصر رئيسي لنجاح الاستثمارات، عادة المستثمرين الذين يملكون خبرة كافية هم…

    تعد الاستشارات المالية من أفضل الخدمات التي بدورها تساعد في اتخاذ القرارات التي يتعين على مديري الشركات باتخاذها فيما يتعلق بالموارد المالية. حيث يجعل التوجيه الجيد حول كيفية ادخار أو استثمار الأموال سيسمح لك بتحقيق أهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى. هل تسأل عن أسماء مكاتب استشارات مالية؟ تابع المقال هذا للحصول على المزيد من المعلومات….

    يمكن أن يساعد نموذج دراسة جدوى المشروع عند تقييم ما إذا كان مشروع مقترح في متناول اليد أم لا من حيث توفر التمويل وإمكانية تسويق المشروع وربحية وتوافر الموارد الهامة. إلى الفرص المتزايدة بنجاح، يجب على مديري المشروع تجنب بدء المشروع دون التحقق من جدواه، يجب أن تقنع دراسة الجدوى الشاملة أصحاب المصلحة بالاستثمار في…

    إن المغامرة في تحمل مسؤولية بدء مشروع جديد أو إدارة مشروع معقد له تأثير كبير خاصة إذا كنت أنت من يتحمل التكاليف كاملة، في هذه الحالة فإن الفشل مخيف. هذا هو المكان الذي تدخل فيه دراسة جدوى المشاريع وتلعب دورا فعالاً في نجاح المشاريع قبل بدء الاستثمار الفعلي فيها على أرض الواقع. حيث يعتمد نجاح…

    يعتقد الكثير من المستثمرين أن نجاح المشروع يعتمد في المقام الأول على امتلاك الفكرة المبتكرة الخارجة عن التفكير التقليدي،ولكن هذا الاعتقاد لم يكن له أي أساس من الصحة، إذ أنه ما فائدة امتلاكك لمنصب معين، وأنت لا تفقه أي أمر عن كيفية إدارة المنصب، وهذا الأمر ينطبق أيضًا على نجاح المشاريع الاستثمارية، الأمر الذي بدوره…

    إذا كنت في طريقك لعمل مشروع جديد فأنت بحاجة إلى عمل خطة عمل لمشروع، هذا لأن كل مشروع بحاجة ماسة قبل البدء في خطواته إلى ترتيب وتهذيب أفكاره الأساسية، حيث يبدأ كل عمل بفكرة أو مصدر إلهام لمشروع جديد، وفي البداية قد تتبادر إلى ذهنك هذه الفكرة أو تظهر أثناء محادثة بينك وبين أي شريك…

    هل أنت بحاجة إلى شركات دراسة جدوى في السعودية؟. يعد إعداد خطة عمل المشروع من الخطوات الأساسية والحاسمة لنجاح أي مشروع، سواء كان صغيرًا أو كبيرًا. إذ يسمح للمشروع بالتخطيط المنهجي والدقيق لجميع المراحل والأنشطة التي سيتم تنفيذها خلال فترة تنفيذ المشروع. بما في ذلك الموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة والجدول الزمني المحدد لكل مرحلة. تتوجه…