الربحية والمخاطر مفهومان مرتبطان ارتباطًا وثيقًا، في الواقع يُنظر إلى أن المستثمرين يميلون إلى تجنب المخاطرة ويتخذون قرارتهم بعقلانية وفهم، وهذا يعني أنهم سيفضلون دائمًا تنفيذ تلك المشاريع أو الاستثمارات التي تسمح لهم بتعظيم ربحهم مع تقليل مخاطرهم إلى الحد الأدنى. ومن وجهة نظر أخرى عندما نحلل مشروعًا من خلال أفضل شركة دراسات جدوى، نقوم بتقييم بيانات معينة ومن المتوقع حدوث مواقف معينة، متوقعة إلى حد ما أو أقل، مرتبطة بتكاليف معينة. بالإضافة إلى ذلك، يتم قياس المخاطر التي تؤثر على التنفيذ حيث يتم تحليل الانحرافات المختلفة والشكوك المرتبطة بها.
أنواع تحليل الجدوى للمشروع من خلال أفضل شركة دراسات جدوى
ترتبط فكرة المخاطرة بوجود عدم اليقين، على الرغم من أنهما بالمعنى الدقيق للكلمة مفهومان مختلفان. تشير المخاطر إلى سلسلة من الظروف القابلة للقياس الكمي والتي يمكن من خلالها تحديد بعض الاحتمالات. هذا الأخير مستحيل في حالة عدم اليقين. إذا كان اتخاذ القرار المسبق في تحليل المشروع غير مؤكد بالفعل بسبب استخدام التقديرات، فإن وجود عوامل الخطر يمكن أن يزيد من تعقيد الموقف. هذا هو الحال، على سبيل المثال، عندما تجري مشروعًا في بلد أجنبي حيث تعمل فيه لأول مرة أو تطور منتجًا يستخدم تقنية جديدة غير معروفة لـموظفًا. كل هذا يبرر الحاجة إلى استكمال التقييم المعتاد للمشروع من خلال تطبيق تقنيات مختلفة لتحديد المخاطر المحتملة:
تحليل الحساسية:
إنها تقنية تحليل تهدف إلى الإجابة على السؤال حول ما هي حدود التباين للأحجام المختلفة للمشروع مما يجعله غير مجدٍ، مما يؤدي بالشركة إلى اتخاذ قرار برفضه. منهجه سلبي بمعنى تحديد قيم المتغيرات الأساسية التي يمكن أن تشكل مشكلة. ومن خصائصه الرئيسية ما يلي:
- إنه يأخذ في الاعتبار فقط تباين متغير واحد في كل مرة، أي أنه لا يمكن تطبيقه عن طريق تعديل متغيرين أو أكثر معًا.
- لا يأخذ في الاعتبار العلاقات المحتملة للترابط بينهما.
- نتيجتها هي تحديد النطاق المحتمل للتباين في المتغيرات الأساسية للمشروع.
- إنه ينطبق فقط على أهم عناصر المشروع: متغيراته الأساسية.
لا تسمح هذه التقنية بتحديد احتمالية حدوث تغييرات في المتغيرات الأساسية. ولكنها مفيدة للمديرين لأنها تزودهم بالبيانات عن العقبات التي لا يمكن للمشروع أن يتجاوزها، وإلا ستكون نتائجه سلبية بالنسبة للشركة.
“مشروعك هو آمانك المستقبلي، قم يتحصين مشروعك مع أفضل شركة دراسات جدوى واستشارات اقتصادية مثل مدى”
تحليل السيناريو:
إنها تقنية أخرى تهدف إلى تحديد المخاطر المحتملة للمشروع. على عكس تحليل الحساسية، يأخذ تحليل السيناريو في الاعتبار العلاقات بين المتغيرات المختلفة، مما يسمح له بتمثيل المواقف المختلفة التي قد تنشأ. تحليل السيناريو يجعل من الممكن فحص مجموعات مختلفة ولكنها متسقة من المتغيرات التي تمت صياغتها وفقًا لفرضيات معينة. عدد السيناريوهات التي يمكن تطويرها مرتفع للغاية، على الرغم من أن الممارسة المعتادة هي مراعاة ما يلي:
- الوضع المتشائم: يتم تفصيله مع الأخذ في الاعتبار أكثر التقديرات سلبية لقيم المتغيرات.
- الوضع المتفائل: تمت صياغته مع الأخذ في الاعتبار أن سلوك المتغيرات المختلفة هو الأفضل.
- الوضع الطبيعي أو المحتمل: يعكس التقديرات المقابلة للظروف الأكثر شيوعًا والتي تعتبر ممكنة.
- تقع مسؤولية إعداد هذه التقديرات على عاتق فريق الإدارة، والذي يمكنه النظر في الفرضيات التي تبدو أكثر ملاءمة.
تحليل الجمود:
إنه أحد أهم مفاهيم المحاسبة عند تحليل جدوى شركة أو مشروع أو منتج. يتم تعريفه على أنه ” ذلك المستوى من المبيعات الذي يجعل الربح صفراً” وبالتالي، فهذا يعني أن الدخل يساوي التكاليف. ومن الضروري تصنيف التكاليف على أنها ثابتة ومتغيرة:
التكاليف الثابتة:
هي تلك الت لا تختلف باختلاف مستوى الإنتاج، على سبيل المثال، نفقات الإيجار. إذا استأجرت شركة ما مستودعًا صناعيًا، فسيتعين عليها دفع الإيجار بغض النظر عما إذا كانت تنتج ألفًا أو ألفي وحدة.
التكاليف المتغيرة:
هي تلك التي تتغير مع حجم النشاط، كلما زاد الإنتاج زادت كمية هذه التكاليف.
وستؤدي حساب نقطة التعادل إلى عدد الوحدات التي يجب بيعها لتغطية التكاليف. هامش مساهمة الوحدة هو الفرق بين السعر البيع والتكاليف المتغيرة المقابلة لكل وحدة منتج.
من هي أفضل شركة دراسات جدوى تستطيع مساعدتي؟
هل تحتاج للمساعدة في تحليل المخاطر الخاصة بمشروعك؟ تعد المخاطر للمشروع هي بالشيء الغير أمن نهائيًا، وهذا بالضبط ما تقوم به شركة “مدى”، حيث يعمل الاستشاريون على التحليل الدقيق للمخاطر والقيام بتقديم الحلول أيضًا للقضاء عليها، أما في حالة كانت المخاطر لا يمكن حلها وستقوم بالتأثير بالسلب على مشروعك نقوم بإخبارك بهذا بوضوح. نحن دائمًا هنا لمساعدتك. تستطيع اللجوء الأن لـ أفضل شركة دراسات جدوى والحصول على أفضل الخدمات بأفضل الأسعار. لا تقوم بإلقاء مشروعك واستثمارك للهلاك، تواصل معنا الأن من خلال رقم الواتساب (966546647326) أو من خلال البريد الإلكتروني (info@mada-consulting.com) وسنقوم بالوصول لأفضل حل لمشروعك.
