تهتم شركة مدى للاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى بالجزء الفني لدراسة جدوى مشروعك، حيث يكون الاهتمام الأول لمدير المشروع المستقبلي تقنيًا بشكل أساسي، لذلك من الضروري إجراء دراسة جدوى تقنية لمشروعك من أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت ، وفي الواقع، يجب إعداد الاقتراح الفني بعناية شديدة، وذلك من أجل تحديد جميع السيناريوهات الواقعية وذات الصلة بمشروعك، والتي تجعل من الممكن تلبية جميع متطلبات مواصفات المشروع الذي يقترحه العميل بشكل كامل.
هل تهتم شركة مدى لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية بالجزء الفني لمشروعك؟
وخلال المرحلة السابقة، تعتبر قابلية التشغيل الجيدة للمشروع أولوية قصوى، وستكون الخطوة التالية هي التشاور مع الموردين، للتحقق مما إذا كانت التكنولوجيا والمعدات التي ستسمح بتنفيذ المشروع متاحة بالفعل في السوق أم لا، وستكون المشاورات بالطبع حول المعدات الأكثر أهمية والأكثر تمثيلًا من الناحية الاقتصادية، كما تهتم أيضًا شركة مدى – أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت – بالجوانب التنظيمية في أقرب وقت ممكن في مرحلة تطوير خطة المشروع، وذلك لمراعاة تأثيرها على التكلفة الإجمالية له، وعلى الجدول الزمني لتقدم المشروع أيضًا، فالجانب التنظيمي هو الأكثر أهمية لأن المشروع يمس منطقة حساسة لأمن المشروع أو البيئة الناشئة فيه، أما إذا كان المشروع على مستوى دولي، فيجب مراعاة اللوائح المحلية للبلد الذي تقام فيه المشروع.
هل فشل دراسة جدوى مشروعك يؤثر عليه بشكل مباشر؟
تهتم شركة مدى للاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى بتسليط الضوء على نجاح مشروعك وبلوغه حد أقصى من التميز والانفراد عن باقي منافسيه، كما توضح تحليل النتائج التي تم الحصول عليها لتوضيح جودة دراسة الجدوى من خلال العناصر التالية:
- جودة ودقة المعلومات التي نحصل عليها من مدير المشروع.
- معرفة عدد الحلول البديلة للمشروع.
حيث تقدر بعض الدراسات التي تتناول البحث في فشل المشاريع على عدم إنشاء دراسة جدوى للمشروع، وذلك لأنه من الممكن أن تتجاوز التكلفة المرتبطة بفشل المشروع مبلغ كبير سنويًا بمليارات الدولارات إذا كان المشروع يستحق ذلك فعلاً، والأسباب المتعلقة بمثل هذا الموقف قد تكون متعددة، ويعتقد أن هذه الإخفاقات غالبًا ما تكون مرتبطة بكيفية التنظيم وإدارة المشاريع، وليس لأسباب فنية.
فمثلًا:
غرف التحكم الجديدة للمشروع لا تكفي، وأنظمة الأنابيب الآلية لا تفعل ذلك لا تفي باحتياجات التشغيل ، مما يؤدي إلى تركيبات سيئة الموقع، والتلي سينظر كل مستثمر في شركته عناءًا كبيرًا في صعوبات الصيانة، … إلخ.
ويمكن أن يضاف إلى هذه القائمة عدم دقة المعلومات، ووجود أحداث غير متوقعة، وتقدير خاطئ من حيث التكلفة والوقت، وغير ذلك من الفشل المتعلقة بمرحلة الجدوى وأصول فشل هذا المشروع تتمثل في:
- التقدير الضعيف لتكاليف المشروع.
- عدم وجود وثائق منظمة بشكل جيد مرتبطة بمرحلة الجدوى من المشروع.
- القرارات التي تم اتخاذها بخصوص إطلاق المشروع والتي لم يتم اتخاذها بالوثائق غير المدعمة التي أوضحت تفاصيل المشروع.
- عدم كفاية المعلومات المتعلقة بمرحلة الجدوى.
- إسناد جميع الأعمال الهندسية والمشتريات والإدارة إلى مدير واحد.
إذا كنت تريد تحقيق أعلى ربح لمشروعك. فعليك بشركة مدى لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية. أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت
