عندما يتم إجراء دراسة جدوى للمشاريع يفحص التقييم فعالية تكلفة النهج المختار، حيث يبدأ هذا بتحليل التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع، بالإضافة إلى الحل الموصى به، يتم تقدير البدائل الأخرى من أجل تقديم مقارنة اقتصادية، وبالنسبة لمشاريع التنمية، يتم تجميع تقدير لنفقات العمالة والمصروفات الشخصية جنبًا إلى جنب مع جدول زمني للمشروع يوضح مسار المشروع وتواريخ البدء والانتهاء، فبعد حساب التكلفة الإجمالية للمشروع، يتم إعداد ملخص التكلفة والتقييم الذي يتضمن أشياء مثل تحليل التكلفة / الفائدة، والعائد على الاستثمار، وما إلى ذلك.
أهمية عمل دراسة جدوى للمشاريع :
يجب أن نتذكر أن دراسة الجدوى هي طريقة تفكير أكثر من كونها عملية بيروقراطية، فمع نمو نطاق المشروع، يصبح من المهم توثيق دراسة الجدوى خاصة إذا تم تضمين مبالغ كبيرة من المال و / أو أهمية التسليم في الموعد المحدد له، لذا لا يجب أن تحتوي دراسة الجدوى فقط على تفاصيل كافية للمتابعة إلى المرحلة التالية في المشروع، ولكن يجب أيضًا استخدامها للتحليل المقارن عند إعداد تدقيق المشروع النهائي الذي يحلل ما تم تسليمه مقابل ما تم اقتراحه في دراسة الجدوى، حيث تمثل دراسة جدوى للمشاريع الهامة نهجًا منطقيًا عند تخطيط المشروع.
يتم تنفيذ مشروع بعد عمل دراسة جدوى له من مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية لاغتنام فرصة معينة وذات جودة عالية للمشروع القائم تنفيذه، أو لحل مشكلة تخصه، وذلك لنجاحه وإعطائه فرصة أكبر للتميز من بين المنافسين، حيث يخلق قيمة جيدة جدًا للشركة من خلال نقلها من الحالة الحالية إلى الحالة المستقبلية المنشودة.
لماذا يتم اللجوء إلى عمل دراسة جدوى للمشاريع ؟
بعد مراجعة جميع عناصر المشروع التنفيذية من مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية يتم تجميعها بعد ذلك في دراسة جدوى لهذه المشاريع، ويتم إجراء مراجعة رسمية مع جميع الأطراف المعنية، حيث تخدم المراجعة غرضين: إثبات شمولية ودقة دراسة الجدوى، واتخاذ قرار بشأن المضي قدمًا في المشروع؛ إما أن توافق عليه أو ترفضه أو تطلب مراجعة دراسة جدواه قبل اتخاذ قرار نهائي بشأنه.
وفي حالة الموافقة، من المهم جدًا أن توقع جميع الأطراف على الوثيقة التي تعبر عن قبولها والتزامها بها؛ وقد تكون لفتة صغيرة على ما يبدو، ولكن التوقيعات تحمل الكثير من الثقل فيما بعد مع تقدم المشروع، وإذا تم رفض دراسة الجدوى، فيجب توضيح أسباب الرفض وإرفاقها بالمستند.
هل تعطي دراسة جدوى مشروعك فرصة حقيقية لنمو أرباحك؟
دائمًا ما يتطلب المشروع الالتزام بالموارد البشرية والمالية والمادية، ومن هنا تأتي الحاجة إلى أخذ الوقت الكافي لإجراء دراسة الفرصة قبل اتخاذ قرار المضي قدمًا في المشروع، وفي الواقع، سيسمح هذا لإدارتك بالتحقق مما إذا كان ينبغي إطلاق المشروع أم لا، وذلك بفضل التحليل الأولي وتقييم الفوائد المستقبلية للمشروع وتكاليفه، كما يجب أن تحدد دراسة الفرصة أيضًا المخاطر المحتملة، ومع نهاية إجراء هذه الدراسة، ستكون قادرًا على هيكلة وإجراء حالات العمل الخاصة بك للمشاريع الجديدة، وبالتالي ستزداد أرباحك.
وبينما تتمتع دراسة الفرصة بالعديد من المزايا، إلا أن لها بعض القيود التي قد تتحكم في المشروع، ويتم تعريف دراسة الفرصة على أنها مستند أعمال مشروع يتم استخدامه طوال دورة حياة المشروع، وبالإضافة إلى ذلك، يتم استخدامه قبل إطلاق المشروع للوصول إلى قرار قبول أو رفض المشروع، والذي يجعل من الممكن قياس نجاح المشروع فيما يتعلق بأهدافه، عندما يكون قد انتهى.
