في هذا المقال، سنتناول موضوعًا هامًا وحيويًا لكل رائد أعمال وصاحب مشروع، وهو دراسة الجدوى الاقتصادية. يعدّ إجراء دراسة جدوى مهمة للغاية لتحقيق النجاح والاستدامة في عالم الأعمال. فهي تمثل أداة تحليلية شاملة تساعدك على تقييم مدى جدوى مشروعك من الناحية التقنية والقانونية والتشغيلية والاقتصادية.

من خلال إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية، يمكنك فحص وتقييم جميع العوامل المؤثرة على مشروعك المقترح، وذلك من خلال إجراء تحليل شامل للتكاليف والإيرادات المتوقعة، وتحليل المخاطر المحتملة، وتقييم البيئة التنظيمية والسوقية التي ستعمل فيها.

ويساعدك إعداد دراسة جدوى اقتصادية متميزة على اتخاذ قرارات مستنيرة وتحديد جدوى المشروع وربحيته المحتملة. كما أنها تعزز فرص نجاحك وتقلل من المخاطر التي قد تواجهها في مشروعك.

ففي هذا المقال، سنقدم لك خطوات أساسية لإعداد دراسة جدوى اقتصادية ناجحة، بدءًا من التحليل المبدئي ووصولًا إلى تقديم المخرجات لشركائك في المشروع. سنسلط الضوء على أهمية كل خطوة والمعلومات التي يجب أن تشملها.

إذا كنت ترغب في تحقيق النجاح والتميز في مجال الأعمال، فإن دراسة الجدوى الاقتصادية تعد خطوة حاسمة لبناء مشروع قوي ومستدام. تابع القراءة لاكتشاف كيف يمكنك البدء في إعداد دراسة جدوى اقتصادية شاملة تساعدك على تحقيق رؤيتك وأهدافك الاقتصادية.

ماذا تعني إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية؟

تُعد دراسة الجدوى الاقتصادية عبارة عن تحليل مهم يهدف إلى تحديد مدى جدوى وملاءمة مشروع أو خطة معينة. فهي تقوم بتقييم إمكانية تنفيذ المشروع بشكل عملي وتحديد ما إذا كان سيكون مربحًا أو غير مربح وفقًا للمعايير الاقتصادية.

كما يعتبر إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية جزءًا أساسيًا من مرحلة التخطيط الأولية لأي مشروع. حيث يتم إجراء هذه الدراسة بغرض تحليل النقاط القوية والضعف في المشروع المقترح أو الموجود بالفعل بشكل موضوعي. وبالإضافة إلى ذلك، تساعد هذه الدراسة في تحديد وتقييم الفرص والتهديدات المحتملة في البيئة المحيطة بالمشروع.

علاوة على ذلك، تساهم دراسة الجدوى الاقتصادية في تحديد الموارد المطلوبة للمشروع وتقييم فرص النجاح المحتملة. وعادةً ما تجيب على الأسئلة التالية:

1. هل تتوفر للشركة أو الفرد الموارد والتقنيات اللازمة لبدء المشروع المحدد أو تنفيذ الخطة المقترحة؟
2. هل ستحقق الشركة أو الفرد عائدًا مرتفعًا وجديرًا بالاستثمار من هذا المشروع؟

أهمية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية

تعد دراسة الجدوى الاقتصادية أمرًا ضروريًا ومهمًا للعديد من الأسباب. على الرغم من أن البعض قد يعتقد أنها قد تؤدي إلى إما إلغاء المشاريع أو نجاحها فقط، إلا أن هذا الاعتقاد غير صحيح. في الواقع، توفر دراسة الجدوى صورة واضحة لميزانيتك ونقاط قوتك اللوجستية، كما تساعدك على ضبط نطاق المشروع المقترح ليتناسب مع قدراتك.

وبالإضافة إلى ذلك، تحمل دراسة الجدوى الاقتصادية العديد من الفوائد الأخرى، بما في ذلك:

1. تسليط الضوء على فرص جديدة:

قد تكشف دراسة الجدوى الاقتصادية عن فرص جديدة ومحتملة التي قد لا تكون واضحة في البداية، وبالتالي تسمح لك بالاستفادة منها.

2. تعزيز تركيز فريق العمل:

تساعد دراسة الجدوى في توجيه اهتمام فريق العمل وتعزيز تركيزهم على أهداف المشروع وتحقيقها بشكل أفضل.

3. زيادة نسبة نجاح المشاريع:

بفضل تقييم شامل وموضوعي للجوانب الاقتصادية، يمكن لدراسة الجدوى أن تزيد من فرص نجاح المشروعات عن طريق تحديد المشاكل المحتملة مسبقًا واتخاذ التدابير اللازمة للتغلب عليها.

4. رفع الوعي لاتخاذ قرارات أفضل:

يزوّد إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية المسؤولين بالمعلومات والبيانات الضرورية لاتخاذ قرارات مستنيرة وأكثر دقة بشأن المشاريع التي يجب تنفيذها.

5. توضيح متطلبات المشروع:

تساهم دراسة الجدوى في توضيح المتطلبات الضرورية لتنفيذ المشروع بنجاح، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية والتقنية.

وبشكل عام، فإن إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية تساهم في تحقيق نجاح المشاريع وتقليل المخاطر المحتملة من خلال تقييم شامل للعوامل الاقتصادية ذات الصلة.

صفات ومعايير دراسة الجدوى الاقتصادية

تتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية مجموعة من الصفات والمعايير التي يتم تقييمها في التقرير. ومن بين أهمها الأسئلة الأساسية التي يجب الإجابة عنها في دراسة الجدوى لتبرير مشروع أو خطة عمل أو منهجية معينة هم الخمس أسئلة الآتية:

1- هل المشروع مجدٍ تقنيًا؟

تساعد هذه الأولوية على تحديد ما إذا كانت لديك الموارد التقنية اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح. يشمل ذلك تقييم المعدات والبرامج وغيرها من الأصول التقنية التي تمتلكها ومطابقتها لمتطلبات المشروع.

2- هل المشروع قانوني؟

هل تتوافق شركتك مع جميع المتطلبات القانونية الضرورية لتنفيذ هذا المشروع؟ فشل المشروع في استيفاء الشروط القانونية يعني أنه لن ينجح، ويشمل ذلك الامتثال لقوانين حماية البيانات ومتطلبات البناء وغيرها.

3- هل المشروع مجدٍ تشغيليًا؟

هل يمكن للمشروع حل المشكلات المستهدفة من خلال تنفيذه بشكل موثوق ومستدام وبتكلفة معقولة؟ . من الغير منطقي إنفاق الوقت والجهد والمال في مشروع لا يحقق نتائج جودة عالية.

4- هل المشروع مجدٍ في الوقت المناسب؟

هل لديك الوقت الكافي لإتمام المشروع؟ . من المهم وضع جدول زمني واقعي لتنفيذ وإتمام المشروع، وإلا قد تتأخر في المواعيد النهائية أو تتضطر للتخلي عن جودة المخرجات.

5- هل المشروع مجدٍ اقتصاديًا؟

هذا هو السؤال الأهم والأكثر بداهة في دراسة الجدوى الاقتصادية. يساعدك في تحديد ما إذا كان المشروع سيحقق القيمة المطلوبة لتبرير تكلفته. يمكن تقييم جدوى المشروع من خلال النظر في ربحية المشروع والتكلفة الإجمالية واستثمارات الأطراف الخارجية.

وبصرف النظر عن روعة المشروع، إذا لم تكن الأرقام متوازنة، فإنك يجب أن تبحث عن ميزانية أكبر أو قد تضطر إلى التخلي عن المشروع لأنه لا يستحق المخاطرة.

كيفية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية بطريقة ناجحة في خمس خطوات

إليك طريقة إعداد دراسة جدوى اقتصادية ناجحة لمشروعك في خمس خطوات:

1. تعريف المشروع وتحليل الفكرة:

قم بتوضيح فكرة المشروع وتحديد أهدافه والفوائد المتوقعة. قم بتحليل سوق المشروع والمنافسة المحتملة والعملاء المستهدفين. اجمع المعلومات والبيانات المتاحة وقم بإجراء دراسة ميدانية إذا لزم الأمر.

2. تقييم الجوانب التقنية والقانونية:

قم بتقييم المتطلبات التقنية لتنفيذ المشروع وتحديد ما إذا كان لديك الموارد والتقنيات اللازمة. تحقق من القوانين واللوائح المحلية والوطنية المتعلقة بالمشروع وتأكد من الامتثال لها.

3. تحليل الجوانب التشغيلية:

قم بتحليل كل جوانب التشغيل المرتبطة بالمشروع، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية والمواد الخام وعمليات التصنيع والتسويق وخدمة العملاء. حدد التحديات المتوقعة وكيفية التعامل معها.

4. التحليل المالي:

قم بإعداد تقدير مالي للمشروع يشمل التكاليف اللازمة للبدء وتشغيل المشروع والإيرادات المتوقعة. حدد الأرباح المحتملة ومعدل العائد على الاستثمار وفترة استرداد التكاليف. قم بتقييم المخاطر المالية المحتملة ووضع خطة لإدارتها.

5. تقييم الجدوى الاقتصادية:

قم بتقييم الجدوى الاقتصادية للمشروع بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها من التحليلات السابقة. حدد ما إذا كان المشروع مجدٍ اقتصاديًا ومستدامًا وإذا كان يستحق الاستثمار. قد تحتاج إلى استشارة متخصصين في هذه المرحلة لتقييم الجوانب المالية والاقتصادية بشكل موضوعي.

بواسطة اتباع هذه الخطوات، ستقوم بـ إعداد دراسة جدوى اقتصادية شاملة ومفصلة لمشروعك. إنها أداة قوية تساعدك على اتخاذ قرارات مستنيرة وتعزز فرص نجاح مشروعك.

شرح تفصيلي لـ إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية من خبراء شركة “مدى”

البدء بتحليل مبدئي لمشروع

قبل الانخراط في إعداد دراسة جدوى اقتصادية مفصّلة، يمكنك القيام بتحليل مبدئي لتقييم جدوى مشروعك بشكل عام. هذا التحليل المبدئي يمكن أن يكون اختبارًا أوليًا لتحديد ما إذا كان يجدر بك الاستمرار في إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية بطريقة مفصلة مفصّلة أم لا. للقيام بالتحليل المبدئي، يمكنك اتباع الخطوات التالية:

1. وضع مخطط عام للفكرة:

حدّد أهداف المشروع والمكاسب المتوقعة والأسباب التي تجعل الفكرة مهمة بالنسبة لشركتك أو عملك. قم بوضع خطة عامة تشمل الأفكار الرئيسية والموارد المطلوبة لتنفيذ المشروع.

2. تقييم حالة السوق:

قم بتقييم السوق في المجال الذي تعمل فيه. ابحث عن مشاريع مماثلة وتحليلها لمعرفة ما إذا كانت ناجحة أو فاشلة. قم بتقييم الطلب والمنافسة والاتجاهات السوقية الحالية.

3. تحليل قدرتك التنافسية:

احرص على تقييم قدرتك على التفوق على المنافسين. فكر في ميزاتك التنافسية المميزة وكيف يمكنك تقديم القيمة المضافة للعملاء بشكل مختلف عن المنافسين. قد تشمل هذه العوامل الموقع الاستراتيجي أو التكنولوجيا المبتكرة أو الخدمة المميزة.

4. تحليل المخاطر:

حدد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه مشروعك وقم بتقييمها. قد تشمل المخاطر المالية والتشغيلية والتنظيمية وغيرها. قم بتطوير استراتيجيات للتعامل مع هذه المخاطر وتقليل تأثيرها على نجاح المشروع.

باستكمال التحليل المبدئي، ستكون لديك فكرة أفضل حول جدوى مشروعك وما إذا كان يستحق المضي قدمًا في إعداد دراسة جدوى مفصّلة. إذا لم تتباين أي مخاطر كبيرة خلال التحليل المبدئي، يمكنك المضي قدمًا والبدء في إعداد دراسة جدوى مفصّلة لمشروعك.

إعداد مخطط نطاق المشروع

بعد الحصول على فكرة عامة وفهم مبدئي للمشروع الذي تعتزم العمل عليه، يأتي الخطوة التالية وهي إنشاء مخطط نطاق المشروع أو ما يُعرف بـ “Scope Outline”.

في هذه الخطوة، ستقوم بتوضيح أهداف المشروع باستخدام الأسئلة الخمسة المتعلقة بمعايير الجدوى الاقتصادية المذكورة سابقًا. وتتضمن هذه الأسئلة:

1. هل هذه الخطة مجدية من الناحية التقنية؟

سيساعدك هذا السؤال على تحديد ما إذا كانت لديك الموارد التقنية اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح، وما إذا كانت متوافقة مع متطلبات المشروع.

2. هل هذه الخطة/ المشروع قانوني؟

تحقق من التزام المشروع بالقوانين واللوائح المحلية والوطنية المعمول بها لضمان أن المشروع يستوفي جميع المتطلبات القانونية.

3. هل هذه الخطة مجدية من الناحية التشغيلية؟

هذا السؤال يتعلق بقدرة المشروع على حل المشكلات وتحقيق الأهداف المرجوة، وما إذا كان لديه القدرة على التشغيل بشكل فعال ومستدام بتكلفة مقبولة.

4. هل هذه الخطة/ المشروع مجدية خلال مدة زمنية معقولة؟

يتعلق هذا السؤال بتحديد ما إذا كانت المدة الزمنية المتاحة كافية لإتمام المشروع بنجاح، وما إذا كان بإمكانك الالتزام بالجدول الزمني المحدد.

5. هل هذه الخطة/ المشروع مجدية اقتصادياً؟

يعد هذا السؤال الأهم في تقييم جدوى المشروع، حيث ستحدد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار من الناحية المالية. ستقوم بتقدير الأرباح المتوقعة وتكاليف التنفيذ وتقييم صرفية المشروع ومدى قدرته على تحقيق عائد استثمار جيد.

من خلال الاستجابة لهذه الأسئلة الخمسة، ستتمكن من تحديد نطاق المشروع ومبادئه الأساسية، بما في ذلك المشكلة التي تسعى لحلها والأهداف التي تهدف إلى تحقيقها وتقدير الجهود والموارد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.

إجراء بحث حول السوق

تعد الخطوة الثالثة في إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية هي إجراء بحث حول السوق. وعلى الرغم من أن هذه الخطوة ليست ضرورية لجميع المشاريع ولا تتعلق جميع المشاريع بمنافسة الأعمال الأخرى.

إلا أنها لا تزال ذات أهمية كبيرة. فقد يكون هدف بعض المشاريع تحسين الأداء الحالي أو تجربة نهج إدارة جديد أو استخدام برمجيات جديدة لتنظيم وإدارة العمل في الشركة.

بغض النظر عن الهدف، تبقى هذه الخطوة مهمة جدًا لاكتشاف جدوى المشروع أو الفكرة الخاصة بك. فما هو أفضل وسيلة لمعرفة ما إذا كان مشروعك سينجح أو لا، إلا من خلال دراسة تجارب الآخرين في تنفيذ مشاريع مماثلة أو في نفس المجال.

وفيما يلي بعض الفوائد الأساسية لإجراء بحث حول السوق:

1. تحديد واستكشاف فرص السوق الأخرى لمشروعك، مثل اكتساب عملاء جدد أو استخدامات إضافية للمنتج أو الخدمة.
2. التعرف على المنافسين ودراسة منتجاتهم وخدماتهم واستراتيجيات التسويق التي يعتمدون عليها، بالإضافة إلى فهم قاعدة عملائهم وغيرها من التفاصيل.
3. فهم السوق المستهدف لمشروعك، بما في ذلك حجم السوق واحتياجات العملاء المحتملين.
4. الاستفادة من الدروس المستفادة من مشاريع مماثلة في الماضي، بما في ذلك تقييم التكلفة السابقة والأرباح التي تم تحقيقها.
5. الحصول على معلومات حول أفضل الطرق لتنفيذ المشروع، بما في ذلك الجدول الزمني والفريق اللازم وأساليب الإدارة المناسبة.

طرق دراسة السوق الأكثر شيوعًا وفاعلية:

يمكن استخدام العديد من الطرق والأدوات لإجراء بحث حول السوق، مثل:

• جلسات المناقشة المركزة (Focus Groups).
• استطلاعات الرأي.
• المقابلات الشخصية (مع العملاء أو الخبراء وغيرهم).
• مراقبة وملاحظة المنافسين.
• متابعة واستخدام منصات التواصل الاجتماعي لفهم ما يقوله الناس في مجال مشروعك.
• الاستفادة من المعلومات العامة المتاحة مجانًا وغير المملوكة لأطراف معينة.

حساب التكلفة المالية للمشروع

وصلت الآن إلى خطوة حاسمة في إعداد إدراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك، وهي حساب التكلفة المالية. تعتبر التكلفة المالية أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح المشروع وقدرته على التحقيق في الواقع.

هناك عدة عوامل مالية تحدد جدوى المشروع أو الخطة المقترحة، ومن أهم هذه العوامل تتضمن الأسئلة التالية:

1. مصادر التمويل:

هل ستعتمد على الموارد المالية الداخلية لشركتك أم ستحتاج إلى تمويل خارجي؟

2. تكلفة الفشل:

ما هي التكلفة المالية المرتبطة بفشل المشروع؟ يجب أن تقيِّم التبعات المالية في حالة فشل المشروع وتحديد المخاطر المالية المحتملة.

3. المخاطر المالية:

ما هي المخاطر التي يمكن أن تفرض عبئًا ماليًا على ميزانية المشروع؟ يجب تحديد المخاطر المالية المحتملة وتقييم تأثيرها على التكاليف المالية.

4. نقطة التعادل:

ما هي النقطة التي يتساوى فيها التكاليف والإيرادات ليتم تحقيق التوازن المالي، أي أنه لا يكون هناك ربح أو خسارة؟ يجب حساب نقطة التعادل لتحديد الحد الأدنى لتحقيق الربح.

5. التكلفة الإجمالية:

ما هو المبلغ المالي الذي ستحتاجه لإتمام المشروع بما في ذلك المخاطر المالية المحتملة؟ يجب حساب التكلفة الإجمالية للمشروع لتحديد الاستثمارات المطلوبة.

أثناء تحليل التكلفة المالية للمشروع، يجب أن تتذكر دائمًا قاعدة مورفي، حيث أن كل ما يمكن أن يكلفك مبالغ مالية سيكلفك بالفعل مبالغ مالية. لذا يجب أن تكون حذرًا وواقعيًا في تقدير التكاليف وتحديد الموارد المالية اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح.

مراجعة الدراسة وتقديم المخرجات

وصلت الآن إلى الخطوة الأخيرة في إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك.

1. يجب أن تقوم بمراجعة جميع المعلومات والبيانات التي جمعتها وتحليلها . ومن ثم تقديم مخرجات الدراسة للشركاء في المشروع أو للعملاء المعنيين.
2. تأكد من أن النتائج التي وصلت إليها توفر إجابات شاملة للأسئلة الخمسة لدراسة الجدوى الاقتصادية. إذا كانت جميع الإجابات إيجابية، فهذا يشير إلى أن المشروع أو الخطة مجدية اقتصاديًا ويمكن البدء في تنفيذه.

ومع ذلك، إذا كانت هناك بعض المشكلات أو العقبات في جوانب معينة من الدراسة، فلا يعني ذلك ضرورة التخلي عن المشروع بأكمله. بل قد يكون ذلك فرصة لإعادة التقييم وضبط نهجك وميزانيتك لتتناسب أكثر مع شركتك ومتطلبات المشروع.

ماذا بعد  إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية ؟

بعد اكتمال  إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية، يمكنك اتخاذ قرار بمواصلة المشروع كما هو، أو التعديل عليه، أو التراجع عنه. يمكنك أيضًا استخدام النموذج المرفق  في المقالات السابقة على موقعنا لـ إعداد الجدوى الاقتصادية المعدة مسبقًا لمساعدتك في إعداد دراسة جدوى مشروعك الخاصة. نموذج  إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية المرفق يوفر لك إطارًا جاهزًا لتنظيم وتوثيق البيانات الضرورية وتقييم جدوى مشروعك. يمكنك الاستفادة منه وتخصيصه حسب احتياجات مشروعك الفريدة.

تواصل مع شركة “مدى” لـ إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية  لمشروعك القادم

نحن في شركة “مدى” نفخر بتقديم خدماتنا المتخصصة في إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية. إذا كنت تخطط لبدء مشروع جديد أو ترغب في تقييم جدوى مشروع قائم، فإننا هنا لمساعدتك. فريقنا المؤهل وذو الخبرة لديه القدرة على تحليل جميع جوانب المشروع بدقة واحترافية. سنقوم بإجراء التحليلات المالية والاقتصادية اللازمة، وتقديم التوصيات الملائمة لنجاح مشروعك.

مع شركة “مدى”، ستحصل على إعددا دراسة الجدوى الاقتصادية بطريقة شاملة تشمل تقييم التوافق التقني والقانوني والتشغيلي والاقتصادي، بالإضافة إلى تحليل المخاطر المالية وتقدير التكاليف والإيرادات. سنقدم لك تقريرًا مفصلًا يساعدك في اتخاذ قرار مستنير بشأن المشروع.

نحن نلتزم بالجودة والدقة في عملنا، ونضمن توفير النتائج الدقيقة والموثوقة التي تحتاجها لاتخاذ القرارات المالية الحكيمة. اعتمد على خبرتنا في مجال دراسات الجدوى الاقتصادية وسنكون شريكًا قويًا في رحلة نجاح مشروعك.

اتصل بنا اليوم على (01025401017 ) أو عبر البريد الالكتروني على (info@mada-consulting.com)  للاستفسارات وطلب الخدمة، ودعنا نساعدك في تحقيق أهدافك الاقتصادية وتحقيق نجاح مشروعك. شركة “مدى” دائمًا هنا لخدمتك ودعمك في رحلتك التجارية.