Loading

Mada Consulting

سنتحدث في هذا المقال عن موضوع هام وحيوي يهم كل رائد أعمال وصاحب مشروع،
وهو دراسات الجدوى الاقتصادية. فعملية دراسة الجدوى تعد أداة تحليلية شاملة لتقييم
جدوى مشروعك من النواحي التقنية والقانونية والتشغيلية والاقتصادية،

وتمكّنك من فحص وتقييم جميع العوامل المؤثرة على مشروعك المقترح. وذلك من خلال
إجراء تحليل شامل للتكاليف والإيرادات المتوقعة، وتحليل المخاطر المحتملة، وتقييم البيئة
التنظيمية والسوقية التي ستعمل فيها.

تعد إعداد دراسة جدوى اقتصادية متميزة أداة أساسية لاتخاذ قرارات مستنيرة وتحديد جدوى المشروع
وربحيته المحتملة. كما أنها تعزز فرص نجاحك وتقلل من المخاطر التي قد تواجهها في مشروعك.

لهذا السبب، سنقدم لك خطوات أساسية لإعداد دراسة جدوى اقتصادية ناجحة، بدءًا من التحليل
المبدئي ووصولًا إلى تقديم المخرجات لشركائك في المشروع. سنسلط الضوء على أهمية كل
خطوة والمعلومات التي يجب أن تشملها، من أجل تحقيق النجاح والاستدامة في عالم الأعمال.

ما هي دراسات الجدوى الاقتصادية للشركات؟

دراسة الجدوى الاقتصادية للشركات هي عملية تحليلية تستخدم لتقييم مدى جدوى مشروع
معين من الناحية الاقتصادية والتجارية.

وتهدف هذه الدراسة إلى تحديد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار والعمل عليه أم لا،
وذلك بتحليل وتقييم جوانب مختلفة للمشروع بما في ذلك التكاليف والإيرادات والعوائد المتوقعة والمخاطر المحتملة.

تشمل دراسة الجدوى الاقتصادية للشركات عادة التحليل الاقتصادي والتحليل المالي والتحليل
الاجتماعي والبيئي، وتتطلب الدراسة جمع البيانات والمعلومات من مصادر مختلفة، وتحليلها
وتفسيرها بطريقة منطقية وعلمية.

تعتبر دراسات الجدوى الاقتصادية أحد الأدوات الرئيسية التي تساعد الشركات على اتخاذ القرارات
الصحيحة بشأن الاستثمار في مشاريع جديدة أو التوسع في أعمالها الحالية. وتساعد الدراسة على
تحديد النقاط القوية والضعف في المشروع وتحديد المخاطر المحتملة،

وتساعد على تحديد العائد المتوقع والفترة الزمنية المطلوبة لتحقيق العوائد، وبالتالي تساعد على
تحديد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار المالي والجهد والوقت المطلوبين.

ما هي الخطوات التي يجب اتباعها لإجراء دراسات الجدوى الاقتصادية بنجاح؟

هناك عدة خطوات يجب اتباعها لإجراء دراسات الجدوى الاقتصادية بنجاح، ويمكن تلخيصها فيما يلي:

1. تعيين الهدف

ينبغي تقييد الهدف الرئيسي من المشروع والغايات التي يسعى إليها، وتحديد المعايير
الرئيسية التي سيتم استخدامها لتحديد نجاح المشروع.

2. جمع البيانات

لابد من جمع البيانات اللازمة لتقييم المشروع، وتشمل هذه البيانات بيانات حول التكاليف
والإيرادات المتوقعة، والمخاطر والفرص المحتملة، والتكنولوجيا والمواد والمعدات والموظفين المطلوبين.

3. تحليل البيانات

وجوب تحليل البيانات المجمعة بطريقة منطقية وعلمية، وتحديد التكاليف والإيرادات والعوائد المتوقعة،
وتحديد المخاطر والفرص المحتملة، وتحديد الفترة الزمنية المطلوبة لتحقيق العوائد.

4. تقييم النتائج

 بلزم تقييم النتائج وتحديد ما إذا كانت المشروع يستحق الاستثمار أم لا، وما هي الخطوات اللازمة لتحقيق النجاح.

5. اتخاذ القرار

يجب اتخاذ القرار بشأن مدى جدوى المشروع وما إذا كان يستحق الاستثمار فيه أم لا، وإذا كان يستحق الاستثمار،
يجب تحديد المخططات اللازمة للبدء في تنفيذه.

6. مراجعة النتائج

لابد مراجعة النتائج بشكل دوري لتحديث التقديرات والتوقعات وتقييم المشروع بشكل أفضل.

يتحتم القيام بكل خطوة بدقة وعناية فائقة، ويجب أن يتم تحليل البيانات بطريقة موثوقة ومنطقية،
ويجب أن يتم تقييم النتائج بشكل شامل لاتخاذ القرارات الصحيحة. يتطلب إجراء دراسة الجدوى الاقتصادية
بنجاح الكثير من الجهد والتركيز والتحليل الدقيق والتخطيط الجيد.

كيف تقوم أهم شركة دراسات الجدوى الاقتصادية بتحليل البيانات بطريقة منطقية؟

بالتأكيد، يمكن تحليل البيانات بطريقة منطقية وعلمية عن طريق اتباع الخطوات التالية:

1. تحليل التكاليف

يتضمن تحليل التكاليف تحديد جميع التكاليف المرتبطة بالمشروع، وذلك بتقدير التكاليف المباشرة
وغير المباشرة المرتبطة بالتصنيع والتسويق والتوزيع وإدارة المشروع. ويمكن تحليل التكاليف باستخدام
تقنيات مثل تحليل تكاليف الأنشطة وتحليل تكاليف المواد والتكاليف الثابتة والمتغيرة.

2. تحليل الإيرادات

يشمل تحليل الإيرادات تحديد جميع الإيرادات المتوقعة من المشروع، وذلك عن طريق تحديد السعر
والكمية المتوقعة للمنتج أو الخدمة، وتقدير عائد الاستثمار على المدى الطويل.

ويمكن تحليل الإيرادات باستخدام تقنيات مثل تحليل السوق وتحليل العائد على الاستثمار.

3. تحليل المخاطر

 يحتوي تحليل المخاطر تحديد جميع المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع،
وتقييم مدى تأثيرها على المشروع. ويمكن تحليل المخاطر باستخدام تقنيات مثل تحليل SWOT وتحليل PESTEL.

4. تحليل الفرص

يتضمن تحليل الفرص تحديد جميع الفرص المحتملة التي يمكن أن تتاح للمشروع،
وتقييم مدى تأثيرها على المشروع. ويمكن تحليل الفرص باستخدام تقنيات وتحليل المنافسة.

5. تحليل العائد على الاستثمار

 يتضمن تحليل العائد على الاستثمار تحديد المدة الزمنية المطلوبة لاسترداد تكاليف المشروع
وتحقيق الأرباح، وتحديد معدل العائد المطلوب لاستثمار الشركة.

يتطلب تحليل البيانات بطريقة منطقية وعلمية القدرة على تحليل وتفسير البيانات وتقديم نتائج
موثوقة ودقيقة.

يجب أن يتم تحليل البيانات باستخدام أدوات وتقنيات متعددة لضمان دقة النتائج وتقدير الأثر الحقيقي للمشروع.

هل يمكنك توضيح المزيد حول كيفية تحليل البيانات باستخدام تحليل SWOT وتحليل PESTEL؟

بالتأكيد، يمكن استخدام تحليل SWOT وتحليل PESTEL في تحليل البيانات لـ دراسات الجدوى
الاقتصادية للمشروع ما، ويمكن شرح كل منهما على النحو التالي:

تحليل SWOT

يهدف تحليل SWOT إلى تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المشروع، ويتضمن الخطوات التالية:

تحديد نقاط القوة

يلزم وضع جميع النقاط القوية في المشروع، وهي العوامل التي تساعد المشروع على تحقيق أهدافه بنجاح.

تحديد نقاط الضعف

وجوب تعيين جميع النقاط الضعيفة في المشروع، وهي العوامل التي يمكن أن تعوق المشروع عن تحقيق
أهدافه بنجاح.

تحديد الفرص

لابد من تقييد جميع الفرص المتاحة للمشروع، وهي العوامل التي يمكن أن تساعد المشروع على تحقيق
أهدافه بشكل أفضل.

تحديد التهديدات

ينبغي تعيين جميع التهديدات المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع، وهي العوامل التي يمكن أن تعوق
المشروع عن تحقيق أهدافه بشكل أفضل.

تحليل PESTEL

يهدف تحليل PESTEL إلى تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية
والقانونية التي قد تؤثر على المشروع، ويتضمن الخطوات التالية:

تحليل العوامل السياسية

يجب تحليل جميع العوامل السياسية المرتبطة بالمشروع، والتي قد تشمل القوانين والتنظيمات والضرائب
والسياسات الحكومية.

تحليل العوامل الاقتصادية

 وجوب تحليل جميع العوامل الاقتصادية المرتبطة بالمشروع، والتي قد تشمل الأسعار والتضخم ومعدلات
الفائدة والأسواق والعملات.

تحليل العوامل الاجتماعية

 يحتم تحليل جميع العوامل الاجتماعية المرتبطة بالمشروع، والتي قد تشمل الثقافة والتعليم والديمغرافية
والأنماط الاجتماعية.

تحليل العوامل التكنولوجية

 يلزم تحليل جميع العوامل التكنولوجية المرتبطة بالمشروع، والتي قد تشمل التطور التقني والابتكار والأتمتة والإنترنت.

تحليل العوامل البيئية

 لابد تحليل جميع العوامل البيئية المرتبطة بالمشروع، والتي قد تشمل التلوث والتغير المناخي والحفاظ على الموارد الطبيعية.

تحليل العوامل القانونية

ينبغي تحليل جميع العوامل القانونية المرتبطة بالمشروع، والتي قد تشمل القوانين واللوائح والمعايير والمسائل القانونية الأخرى.

يمكن استخدام تحليل SWOT وتحليل PESTEL معًا لتحليل البيانات بطريقة شاملة وشمولية،
وتحديد العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها في دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع. يمكن
استخدام النتائج الناتجة عن هذه التحليلات لتحديد الإجراءات المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع وتقليل المخاطر المحتملة المرتبطة به.

للحصول على دراسات الجدوى الاقتصادية المعتمدة، لا عليك سوى الاتصال بمكتب “مدى” لدراسات الجدوى من خلال رقم الواتساب ( 01025401017 ) أو البريد الإلكتروني (info@mada-consulting.com) وسيتم التواصل معك من قِبل فريق الدعم لدينا.

طلب دراسة جدوى اقتصادية

    طلب دراسة جدوى

    مقالات أخرى

    إن المغامرة في تحمل مسؤولية بدء مشروع جديد أو إدارة مشروع معقد له تأثير كبير خاصة إذا كنت أنت من يتحمل التكاليف كاملة، في هذه الحالة فإن الفشل مخيف. هذا هو المكان الذي تدخل فيه دراسة جدوى المشاريع وتلعب دورا فعالاً في نجاح المشاريع قبل بدء الاستثمار الفعلي فيها على أرض الواقع. حيث يعتمد نجاح…

    من الخطوات اللازم القيام بها عند إعداد دراسة جدوى لمشروع ما تحديد الفرص والبدائلالاستثمارية المتوقعة وتقييمها بشكل جيد للاستفادة منها قدر المستطاع، لذا تحرص شركة مدى (منصة الجدوى الأشهر في الوطن العربي) على تقديم خدمة تقييم الفرص والبدائل الاستثمارية  بشكل احترافي لمساعدة المشاريع الناشئة على السعي بخطوات نحو النجاح. 10 مميزات تحصل عليها عند طلبك…

    إن الاستعانة بـ أفضل مكتب استشارات اقتصادية في الرياض واحد من أهم القرارات التي لابد من القيام بها عند الرغبة في تنفيذ أي مشروع استثماري، وذلك لأن للاستشارات الاقتصادية أهمية كبرى للغاية في مدى نجاح المشروع المقترح، وذلك لما توفره من معلومات قيمة بخصوص الفكرة المقترحة، تساهم في مساعدة المستثمرين، ومديري المشروعات من اتخاذ أنسب القرارات…

    تعد دراسة الجدوى من أهم عوامل نجاح المشاريع، لذلك يبحث رواد الأعمال عن أفضل مكتب دراسات جدوى في السعودية، لضمان اتخاذ قرارات استثمارية صحيحة. تساعد دراسة الجدوى في تقييم فكرة المشروع من جميع الزوايا، حيث توفر رؤية شاملة عن السوق، وتحدد مدى جدوى المشروع من الناحية المالية والتسويقية. في السعودية، تزداد الحاجة إلى مكاتب دراسات…

    تعمل مدى للاستشارات الاقتصادية بتوفير خدمات مخصصة وفريدة لكل عميل. حيث يتم تحليل وتقييم الحالة الاقتصادية والمالية للعميل بشكل دقيق ومتخصص، وتقديم الحلول المناسبة لتحقيق أهدافه وتطوير أعماله وتحسين أدائه. ويمكن القول إن مكاتب الاستشارات الاقتصادية تلعب دورًا حيويًا في النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة. حيث تساعد على تطوير الأعمال وتحسين الأداء المالي للشركات والمؤسسات والحكومات….

    عند البدء في أي مشروع تجاري يتساءل الكثير هل هناك متطلبات تساعد المشروع على النجاح؟ وما هي الخطوات التي يمكن إجراءاتها للتعرف على أبعاد المشروع؟ لذا في هذا المقال سوف تعرفكم مكاتب استشارات اقتصادية بالرياض على ما يجب فعله تجاه أفكار المشاريع. ما هي دراسة الجدوى؟ هو مصطلح تجاري يشير إلى التحقيق في ربحية التسويق…

    تعيش الأعمال التجارية والمشاريع في عصرٍ مليء بالتحديات والتغيرات الاقتصادية المستمرة. وفي ظل هذا الواقع المعقد، يلجأ الكثيرون إلى البدء في استثمار مشروعاتهم الخاصة بهدف تحقيق النجاح وتحقيق عائد استثمار مربح. ومع ذلك، فإن البدء في مشروع جديد ليس بالأمر السهل. فهو يتطلب التخطيط والتحليل الدقيق للجدوى الاقتصادية للمشروع. وهنا يأتي دور الاستشارات الاقتصادية، حيث…

    تُعرف دراسة الجدوى في إدارة المشروع من أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في الإمارات على أنها دراسة تسعى إلى التحقق من أن المشروع ممكن من الناحية التقنية وقابل للتطبيق اقتصاديًا أيضًا، ومن منظور أوسع تم تمييز المكونات التالية في دراسة الجدوى، مثل الدراسة الفنية والتجارية والاقتصادية والقانونية والتنظيمية. كما أن دراسة الجدوى هي وثيقة كاملة…

    يقوم مكتب مدى للاستشارات الاقتصادية، والذي يعد أفضل شركات دراسات جدوى في الرياض ، بإجراء تحليل الجدوى والآثار الاقتصادية والتنظيمية للمشروع مثل (إنشاء الأعمال، ونشر مؤسسة جديدة، وإطلاق منتج جديد، وما إلى ذلك)، وإذا كان التعبير يمكن أن يخيف البعض، فإن إجراء دراسة الجدوى ليس معقدًا وقبل كل شيء يتطلب الدقة والطريقة التي يُفعل بها…

    ” النجاح هو القدرة على الانتقال من الفشل إلى الفشل دون فقدان الحماس” ففي إدارة المشروعات لا أحد معصوم ضد الفشل. ففي بعض الأحيان على الرغم من الاستثمار والجهد والنوايا الحسنة لمدير المشروع، يحدث أن يفشل المشروع ويظل صاحب المشروع في حيرة من أمره ما هو سبب الفشل؟ نحن في ” مدى “ أشهر مكتب…